超市财务工作总结.pdf

超市财务工作总结 今年公司推出 “阳光服务”工程，掀起了全员学习服务 意识， 做到了一条龙服务 “即科室为一线服务，一线为顾客 服务，全员为厂 商服务” 。详细内容请看下文超市财务年终 个人工作总结。 今年将是连锁超市和新合作超市发展迅猛的一年，在新 一年里 我们全体财务人员将 为业务部门服好务、把好家。主要从以下几个方面开展 工作： 1 、深层次的挖掘软件功能 ; 虽说用新系统后，我们能够 让业 务运行基本正常，但还是有些方面存大不足 ; 如进货渠 道的理顺、 生鲜商品及加工商品管理等等。 2 、强化预警机制 ; 强化对业务部门经营过程中进行监控， 对 经营过程中的不良状况 （销售毛利过低，进货加价率达不 到要求 等 ） 及时反映业务部门并检查落实结果。 3 、加强全员效益观念，增加门店节约意识。 xx 年年争 取将门店直观费用比同期下降 15%-20% 。 4 、理顺新合作财务管理。新合作超市都是在乡镇遍布广，距离 市内有一定的路程，如何进行远程对门店进行管理 将是我们工作的重 点。 5 、大力加强对员工财务知识培训，定期不定期组织柜 长及员工 进行财务知识培训，全面提高连锁超市员工的财务 水平 6 、加强对便民店优扣管理。优扣的产生就是企业利润 的流失， 管理好优扣就是保证了企业的利润。 挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件 极为复 杂的事情，其实正所谓 “天下难事始于易，天下大事 始于细” 。 一、超市防损部工作职责及原则 （一 ） ：目的： 为了防止及弥补一切损害本公司利益之事发生， 大型超市财务工作流程 。特制定本条例 （二 ） ：适用范围： 公司所属卖场 （三 ） ：内容： 1 、防损部应防止一切对公司利益及财产有损害之事，做到事前 预防、事后补救发生紧急情况及时处理、避免事态 进一步扩大、使公 司损失降到最低。 2 、防损部工作内容包括： a 、门前广尝停车厂及卖场等属于本公司范围内维持秩 序 b 、各进、出口站岗登记、防止闲杂人员进出、捣乱， 及防止将公司财务、文件未经许可私自拿出。 c 、检查公司内部用电、用气或作业时的安全隐患，提 出整改意见 d 、防止公司文件、机密外泄 e 、防止公司财务、商品失窃、被盗、进行反扒巡逻，堵住一 切内盗、外盗。 f 、监督部门劳动纪律，及时反映给部门主管、经理作处理 g 、组建紧急应变小组及义务消防队，在遇到地震、火灾等重 大灾情时及时处理， 疏散人群， 救护伤员， 看护财产， 进行抢救 h 、进行夜间巡逻、值班、防止并及时处理突发事件 i 、视公司情况随时支援各部门工作 超市防损部每日工作流程 6：008 ：20 开店前超市防损部工作 1 、 卖场工作人员进场前清场工作，配合值班经理进行 卖场保 安系统解除工作 2 、 员工通道管理，非本店工作人员严禁入内 3 、 货架上端货品是否安全 4 、 检查仓库的消防通道是否通畅，以及部门的货物堆放是否 超高，货物高度是 否影响监控探头的视线，如果有 问题的在开店前 整顿完毕 5 、 逐一检查收银台的报警器是否损坏，如有通知工程 部势必在开店前修理好 6 、 检查收货通道是否畅通 7 、 检查照明是否有问题 8 、 巡视商场，在开店前5 分钟不允许有部门手推车乱 停乱 放 9 、 在收货区的防损员要检查和安排来车的秩序 10 、开店前5 分钟开启进口的消防卷帘门，做好开店准 备 8：30 21 ：30 营业中超市防损部工作 1 、 收银台前的防损员就位，密切监督收银员的工作，不许顾 客从收银台进入卖场，并配合便衣工作，同时维持收 银秩序 2 、 收货区垃圾口的防损员要对从商场内出来的纸板箱进行检 查，以及对销毁商品进行监督 3 、 收货区防损员要对收货区