打造高绩效团队(从贝尔宾理论看如何塑造高绩效团队)樊鹏辉课件.ppt

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* 拥有不同技能的人才的集合体。 * 憎恶开始解除,团队走出敌对状态 ? 团队发展了一些合作方式的规则 ? 成员意识到相互合作的重要性 ? 沟通之门打开,相互信任加强 ? 生产力有所起色 ? 标准开始建立,特色逐渐形成 * 就有争议的问题和团队成员所关心的事公开谈论 ? 鼓励团队成员给予反馈 ? 分配任务,以求达成共识的决策 ? 尽可能多地支持团队成员的工作 ? 鼓励成员卷起衣袖,协力工作 * 领导方式是多支持,少指导 决策时请下属参与进来,创造宽松气氛鼓励下属提问,与下属共同作决定 经常举行团队会议 帮助下属制定个人的职业发展计划 认可和主动倾听意见,并提供解决问题的

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