质量奖惩管理制度.pdf

logo 公司 质量管理奖惩制度 文件编号 页 次 版 次 A/0 质 量 管 理 奖 惩 制 度 制定日期： 颁布日期： 编制 会签 审核 批准 1、总则： 1。1 为加强质量管理，提高公司产品质量,严肃质量管理纪律，奖励先进，处罚落后，充分调动员工积精 品文档放心下载 文件编号 logo 公司 质量管理奖惩制度 页 次 版 次 A/0 极性,特制订本制度. 1。2 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则 ;谢谢阅读 1.3 本公司不允许不注重质量的现象和行为存在,对因此而造成质量事故者将给予处罚.感谢阅读 1。4 奖惩原则：奖优罚劣,奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后;奖罚公平、公正、公开；合情、合理、 合法.感谢阅读 1。5 本奖罚制度申明：奖罚只是手段，提高产品质量才是目的，所有处罚均不可以替代客户处发生 的质量事故责任.感谢阅读 2、适用范围： 本规定适用于本公司所有部门的工作（生产)场所的所有人员。感谢阅读 3、职责 3.1 品质部负责质量取证，生产班组人员做好配合； 3。2 生产部主管、品质部主管负责质量奖惩处置工作。精品文档放心下载 4、质量事故的定性范围、类别及处罚 4.1 质量事故的定性范围 下列行为/现象均属于质量事故:谢谢阅读 4.1。1 违反工艺和操作规程,造成各种后果的; 4。1.2 违反标准/合同规定，编制工艺造成各种后果的;精品文档放心下载 4。1.3 因错检、漏检，致使不合格产品进厂或不合格产品出厂，造成经济损失的;精品文档放心下载 4.1.4 生产工序间没有按规定进行三检 (专检、互检、自检)而出现质量问题，造成损失的；精品文档放心下载 4.1.5 因物资/产品保管不善，造成报废/降级/返工/退货的;感谢阅读 4。1。6 因错发产品/材料，对销售/生产产生影响的；精品文档放心下载 4.1。7 因运输维护不当，造成产品/材料受损，而延误交付/生产的;谢谢阅读 4。1。8 因核算失误，下错生产通知单，而造成物资/产品积压的；精品文档放心下载 文件编号 logo 公司 质量管理奖惩制度 页 次 版 次 A/0 4.1.9 新人员未经培训，不具备上岗条件的，擅自开动生产设备的；精品文档放心下载 4。1.10 生产现场物品未按规定摆放，造成标识混乱/不全，致使错用的；精品文档放心下载 4.1.11 生产记录填写不