中国制造2025与德国工业4.0比较研究及启示.pptx

;;;;;;;;; “互联网+工业” “告别微笑曲线” 未来制造业将建立在以互联网和信息技术为基础的互动平台上，将更多生产要素更为科学地整合，生产制造个性化、定制化成为常态。 “微笑曲线”为 研发与设计、生产与制造、营销与服务三个模块。 发达国家占据着研发与设计、营销与服务的高端位置 发展中国家则为生产与制造，处于低利润区。 中国制造应从高新技术实现产业升级和发展制造业周边服务业，开创全新共享经济，带动大众创新和万众创新。;;;目标与优先或重点领域的比较;; 对比“工业4.0”和中国制造 “2025”的重点突破领域，前者主要集中于制造业生产模式、生产环 境、安全保障、制度建设、员工培训等; 而后者则主要集中于生产制造的一些重要行业，并且这些行 业多数是于 2010 年公布的应重点发展的战略性新兴产业。因此，从重点突破的领域看，”工业4.0” 已经不再把技术、品牌等作为发展目标，而是转向生产模式、生产管理、生产安全等更高层面的制造理念 “工业4. 0”追求的是以网络化、智能化为主要特征的新工业革命生产模式。这一模式不仅要在制造技术上实现革命性的突破，还要引致生产组织方式和社会经济方面的深刻变化，引致人类生产力的巨大飞跃。显然，这是”中国制造2025”没有论及的。 ; 日本推行供应商管理机制，精益管理，但在中国不一定受用，我们企业由于系统出了问题，效率低下，很难达到预期目标。 我们的核心问题有：缺乏自主创新能力，核心技术的关键部件受制于人，同时，产品同质化严重，存在不同层次的质量问题，能源利用率也不高，浪费和污染严重，产业结构不合理，许多产业仍处于价值链的中低层。 最需要向德国学习的是其完善的创新驱动发展的顶层设计，重视发挥公共科研机构作用，同时加强国际科技文化合作，建立与职业相结合的创新人才的教育。;;;;目标、路径、前景的比较;; 路径：提高员工的素质; 在行动路径上，“工业 4. 0”突出 ”智能“、”网络“、”系统“; 要建设 CPS（信息物理系统），将物联网和服务网广泛应用于制造领域，对制造产品的全生命周期、完整制造流程模块进行集成和数字化，构筑一种高度灵活、具备鲜明个性特征的产品与服务新生产模式; “中国制造 2025”则更多地集中于市场准入制度、政府经济职能转变、行政审批制度改革、市场环境建设、政策支持等，技术研发、科技成果转化、创新能力设计等仍然作为实现战略目标的行动路径，政府在行动过程中的作用有着明显体现。 在 “工业 4. 0”下，德国制造领域的所有元素和资源整合达到一个全新的社会—技术互动水平。全部智能产品均具有独特的可识别性，在整个生命周期内随时确认自身的损耗程度; 一些有特殊产品个性需求的客户将能直接参与到产品的设计、制造、预订、计划、生产、运作和回收各个阶段;而 “制造 2025”将使中国制造业创新能力和信息化水平大幅度提升，制造业结构优化，产品质量显著提高，制造的著名品牌显著增多。;;;（2）因地制宜规划，分类推动企业工业智能化发展。 工业3.0的普及，对于尚未实现自动化生产停留在工业2.X阶段的企业，应大力发展自动化，信息化以快速升级到工业3.0. 工业4.0的推进，自动化程度较高，处于工业3.X阶段的企业应坚持创新驱动智能转型研发运用工业4.0时代的互联网，物联网，大数据等先进技术。 ;（3）充分体现“两化融合”与“两化深度融合” 制造业现有门类的产业吸纳，渗透，融入信息通信和其他高新技术， 提升产业层次，成为先进制造业。 通过新兴技术的研究和产业化，逐步形成新的产业，加入先进制造业 行业。;