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第六章 市场竞争分析;第一节 竞争者分析;学习目标;引导案例;第一节 竞争者分析;2、市场竞争的类型;2）从行业角度分析;3）从竞争者的竞争地位角度分析;二、竞争者反应模式;第二节 市场领导者战略;第三节 市场挑战者战略;二、选择进攻策略;第四节市场跟随者与市场利基者战略;二、市场利基者战略;课后思考题;案例分析;1、市场竞争环境复杂的情况下，竞争对手可用“竞争五力模型”进行概括，在现有的竞争中要分清竞争对手的竞争地位。请利用“竞争五力模型”理论在武汉市场中进行调查，并解决以下问题：
饼干行业、矿泉水行业、牛奶行业、化妆品行业、快餐行业中主要的竞争对手有哪些？它们属于什么企业？行业中重要的竞争对手
，现有的竞争策略是什么？
在以上五种行业中，还有哪些替代者与之竞争？属于什么行业
？会对本行业带来什么样的机会与威胁？;感谢聆听！
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