原创力文档- 1、本文档共58页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
中小企业基础生产管理VIP视频;擅长辅导领域;你有危机感吗？;中小型制造性企业的特点;企业管理之屋;生产的本质：5M1E+QCD（;生产的本质：5M1E+QCD（;生产管理管什么？理什么？（一）;生产管理管什么？理什么？（二）;生产管理基石-5S入门（一）;生产管理基石-5S入门（二）;整理(1S);整顿(2S);清扫(3S);清洁(4S);教养(5S);6S,7S…;持续改善;生产准备;生产计划精要;三层生产计划控制体系;三层生产计划控制体系;MRP;MRPII;ERP;用ERP的理论来指导做生产计划;独立需求与相关需求;基本的MRP原理（一）;基本的MRP原理（二）;MRP基本构成(一);MRP基本构成(二);MRP基本构成(三);MRP简易构成图;基本MRP的运算逻辑;产能计算;生产管理盲点-你意识不到的浪费;生产管理盲点-你意识不到的浪费;评价生产管理好坏的8个指标;工资毛利润贡献率;产品一次合格率;在制品周转率;生产效率;原料收率;设备时间利用率;设备有效生产率;合同准时完成率;其他;生产管理不可能是系统的全部;从研发到生产需要一座桥;合同不评审是自掘坟墓;合同评审样表;交期变更样表;生产与采购的配合是关健;生产部与质量部，一个是运动员，;计时与计件的得与失（一）;计时与计件的得与失（二）;你能摆脱“垃圾筒”的外号吗？;中小企业突围之路
文档评论（0）