如何管理问题员工课件.ppt

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一.员工关系管理的重点功高盖主、标新立异用人之长容人之短与狼共舞完美主义、老黄牛推诿责任、爱找碴儿光说不干、夸夸其谈脾气暴躁阿谀奉承、小道消息挑拨离间、蓄意破坏8/10/2023问题员工管理1 二.常见的问题员工的类型1.如何判断问题员工B.你身边有这样的员工吗?(问题员工A. 什么样的员工是问题员工在企业中普遍存在,约占员工人数比例的40%)“问题员工”是不断违反公司纪律底线,经常在其他人员中引起混乱或存在一些让人无法接受的行为举止并导致工作效率下降的人。8/10/2023问题员工管理2 C. 四种不同类型的员工(从员工类型找问题)加强技激励、授权、培养成接班人能培训合格又合适的员工(20%

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