- 1、本文档共30页,其中可免费阅读20页,需付费60金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
一.员工关系管理的重点功高盖主、标新立异用人之长容人之短与狼共舞完美主义、老黄牛推诿责任、爱找碴儿光说不干、夸夸其谈脾气暴躁阿谀奉承、小道消息挑拨离间、蓄意破坏8/10/2023问题员工管理1
二.常见的问题员工的类型1.如何判断问题员工B.你身边有这样的员工吗?(问题员工A. 什么样的员工是问题员工在企业中普遍存在,约占员工人数比例的40%)“问题员工”是不断违反公司纪律底线,经常在其他人员中引起混乱或存在一些让人无法接受的行为举止并导致工作效率下降的人。8/10/2023问题员工管理2
C. 四种不同类型的员工(从员工类型找问题)加强技激励、授权、培养成接班人能培训合格又合适的员工(20%
文档评论(0)