生产管理人员月工作总结.doc

-------------------------------------------------------------------精选合同介绍------------------------------------------------------------- 生产管理人员月工作总结 ★工作总结频道为大家整理的生产管理人员月工作总结，供大家 阅读参照。更多阅读请查察本站工作总结频道。 年xx月以来，经历一个月现场实质工作。现从双方面进行 总结，其一个人，其二公司。 关于个人主要工作以下： 第一：提升自己素质，执行自己的工作职责。 为了适应目前工作的需要，应当时刻把学习放在第一位，提升自己管理类专项素质，并逐渐涉猎电玩方面的知识。可以迅速融入公司团队，认识并提升新的业务修养；学习公司的规章制度，掌 握宣威大众娱乐偏向的最新动向以及公司有关资料；踊跃参加公司召开的大小会议并主动激发职工的主观能动性。视职工为姐 妹，关怀她们平常生活中的问题，常常交流谈心，为她们创建一个舒坦温馨的工作环境。再者，要提升她们的工作效率，第一要提升我自己的综合素质。 第二：果断执行领导交办的任务 千锤百炼工作思路，依据领导的要求，合理分派职工工作日程。 耐心客观地对职工实行指引监察作用。 第三：把管理落到实处。 -------------------------------------------------------------------精选合同介绍------------------------------------------------------------- 实时办理职工与顾客之间的关系，保护好公司的忠诚顾客，实时解决危机顾客问题。关注职工心理动向，平常踊跃鼓舞他们、信 任她们、让她们松手去干，目的是发挥各职能部门的主观能动性，做到各司其责，办理问题的失误更少。而我，严格要求自己，做到言传身教，起到了优秀的带头典范作用。第四：工作中长处和不足之处。 在一个月的实质工作中，我能熟习公司业务的基本流程和管理框架，关于明确的工作任务可以踊跃响应，高效率的达成。但也存在不足之处：做事主动性不够，由于在工作达成之余过于放松。 此外，缺少对管理类理论与业务知识的深入认识，在此后的工作中，我会更为踊跃努力提升自己，不停总结经验教训，在工作中若有不对的地方，还需领导责备指正。特别指出，此刻我们在做“美味大餐”和“打鱼达人”两种机器的活动，每日人流集中， 在接下来的工作中，我会更为人性化安排她们的上班方式，有机 协调，合理分派任务。 关于公司： 无极是一家同类电玩行业的系统化的公司。但公司要迅速发展致使内行业中处于地位，还需要在好多方面需要完美。第一：严格的制度化管理 一个公司假如没有一套严格的管理制度，整个公司就像人心涣散，没有拘束，没有凝集力，何谈提升效益？制度好定执行难，公司每拟订一项制度，先试行，一段时间后正式执行。执行管理 -------------------------------------------------------------------精选合同介绍------------------------------------------------------------- 制度的时候，不论是谁，制度眼古人人同等。 第二：内部管理方面。 我们需要成立核心的公司文化，文化是价值的基础，有了共同的 精神支柱，整个团队目标一致、步伐一致，公司就拥有了连续发 展的动力。我建议常常举办内部的小型培训班，努力提升职工的 职业修养。 第三：在职工内部创建良性竞争的气氛 依据这几个月的经验来看，责任细化到个人，能防止偷懒懒惰现象的发生。公司经理创建良性竞争的此外一个重点是和职工之间成立相信、实时交流的气氛，公司经理要有“职工、顾客无小 事”，事事有人管，人人都管事，实时帮助他们解决困难和问题。综上所述，是我一月以来学习、工作得来的感悟和领会的总结， 望各位领导责备指正，在此后的工作中发掘更大的潜能，加速成才成型的步伐，为公司创建价值。