合同风险的管理（PPT35页).pptx

2018年5月18日;;通俗地讲，风险就是发生不幸事件的概率。换句话说，风险是经济活动中有可能存在的导致经济损失的潜在可能性或事件。;1、风险的客观性和普遍性 2、风险的不确定性 3、风险的可预测性 4、风险的可变性 5、风险的相对性 6、风险通利益的相关性;;二、风险的种类;按后果分;2、;按影响范围;;三、风险评价;方法1;方法2;决策树法 ——模仿树木生长过程，从出发点开始不断分枝表示所分析问题的各种发展可能性，并以分支的期望值中最大者为选择的依据。 （1）决策树的基本要素;（2）决策树寻优 决策树的寻优过程，是比较各机会点的损益期望值。 各机会点处的损益期望值E计算公式： E=∑Pi Bi 式中，Pi和Bi为各概率枝的概率和损益值。 决策树的绘制是自左向右（决策点和机会点的编号左小右大），而计算则是自右向左。各机会点的期望值计算结果应标在该机会点上方，最后将决策方案以外的方案枝用两短线排除。;【示例】 某承包商面临A、B两项工程投标，因受本单位资源条件限制，只能选择其中一项工程投标，或者两项工程均不投标。 根据过去类似工程投标的经验数据，A工程投高标的中标概率为0.3，投低标的中标概率为0.6，编制投标文件的费用为3万元；B工程投高标的中标概率为0.4，投低标的中标概率为0.7，编制投标文件的费用为2万元。各方案承包的效果、概率及损益情况见下表。 问题：试运用决策树法进行投标决策。 ;各承包方案的效果、概率及损益情况表;解答：;（3）选择最优方案 因为点③的期望值最大，故应投A工程低标。 ;【2008年真题】承包商在投标报价阶段进行风险分析时，可采用的简 明方法是( )。 　　A.概率分析法 　　B.敏感性分析法 　　C.数理统计法 　　D.专家评分比较法;四、合同与风险;（一）建设工程合同风险种类;2、合同中明确规定的应有一方承担的风险;（二）合同风险的特性;五、风险分配的原则;下列有关工程合同风险分配的表述正确的是（ ）。 　　A．合同风险应按效率原则和公平原则进行分配 　　B．在建设工程施工合同中，业主尽量不承担风险 　　C．合理分配风险的好处之一是可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性 　　D．业主起草招标文件和合同条件，确定合同类型，对风险的分配起主导作用 　　E．工程风险分配的原则不包括符合工程惯例，即符合通常的工程处理方法 　　【正确答案】ACD 　　【答案解析】选项B，正确的表述应为“如果业主不承担风险，他也缺乏工程控制的积极性和内在动力，工程也不能顺利进行”，可见，在施工合同中，发承包双方要合理分配风险。 　　选项E也属于工程风险分配的原则。;§10.2风险管理;;二、风险管理的特征;三、风险防范的一般方法;;三、业主的风险防范;四、承包商的风险防范;【2005年真题】国际工程中，业主方最主要的风险防范方式是( )等。 　　A.通过协议书或合同将风险转移给监理公司 　　B.通过协议书或合同将风险转移给设计方 　　C.增加合作者 　　D.要求承包商、咨询、设计或监理公司对可能遇见的风险投保;2018年5月18日;;通俗地讲，风险就是发生不幸事件的概率。换句话说，风险是经济活动中有可能存在的导致经济损失的潜在可能性或事件。;1、风险的客观性和普遍性 2、风险的不确定性 3、风险的可预测性 4、风险的可变性 5、风险的相对性 6、风险通利益的相关性;;二、风险的种类;按后果分;2、;按影响范围;;三、风险评价;方法1;方法2;决策树法 ——模仿树木生长过程，从出发点开始不断分枝表示所分析问题的各种发展可能性，并以分支的期望值中最大者为选择的依据。 （1）决策树的基本要素;（2）决策树寻优 决策树的寻优过程，是比较各机会点的损益期望值。 各机会点处的损益期望值E计算公式： E=∑Pi Bi 式中，Pi和Bi为各概率枝的概率和损益值。 决策树的绘制是自左向右（决策点和机会点的编号左小右大），而计算则是自右向左。各机会点的期望值计算结果应标在该机会点上方，最后将决策方案以外的方案枝用两短线排除。;【示例】 某承包商面临A、B两项工程投标，因受本单位资源条件限制，只能选择其中一项工程投标，或者两项工程均不投标。 根据过去类似工程投标的经验数据，A工程投高标的中标概率为0.3，投低标的中标概率为0.6，编制投标文件的费用为3万元；B工程投高标的中标概率为0.4，投低标的中标概率为0.7，编制投标文件的费用为2万元。各方案承包的效果、概率及损益情况见下表。 问题：试运用决策树法进行投标决策。 ;各承包方案的效果、概率及损益情况表;解答：;（3）选择最优方案 因为点③