后勤园长培训心得体会.docx

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 后勤园长培训心得体会 后勤园长培训心得体会 第一篇 今日我们倾听了xx幼儿园后勤园长的讲座。后勤工作琐碎而冗杂，没有甘于奉献，仔细敬业的精神，是难以胜任的。  作为分管后勤工作的副园长，虽然说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。总有做不完的工，忙不完的事。幼儿园校舍修理、安全整治、保教用品的修理购置等等每一样都是繁琐的任务。寒暑假，当老师们尽情享受着假期的时候，后勤园长却要起早贪黑，对工程质量进行严格的监管，严格财务管理，保质保量地完成任务。为了保证园内的固定资产不流失，保证保教工作的顺利进行，还要定期进行固定资产进行清算，固定资产去向登记，工作量大特别大。  听完讲座之后，我觉得作为一位管理者，从理论水平到实践能力，从专业素养到业务技能，从广博的学问面到良好的学习习惯和方法，都要不断地充实和更新，以保持先进的思想和超前的意识。不管是分管幼儿园的哪项工作，都要仔细地干，仔细地学。  做为园长的助手，肯定要与同职携手，做教师困难时的帮手。我们的工作是平凡的，但却是充实的；个人的气力是渺小的，可团队的气力是巨大的。我会以此为动力，更加勤奋地工作，不断学习，不断进步！ 后勤园长培训心得体会 第二篇 作为一名新园长，尤其是一名从教学第一线直接出来的新园长，虽然对面临的管理工作充满着热情和满心的畅想，但具体到管理实践时，理想与现实之间总有那么一段的距离，不免地让我彷徨而无助。  新学期之际，参与了高级职业园长的培训，使我深切感受到了“登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰〞的妙处，也在肯定程度上增添了我做好园长的信念，并有效指导了我做好管理的目标和方向。  四天三晚的培训既有计划解读，也有经验共享。各位专家与我们零距离地接触，在专业理论的指导下深入浅出地解读了新学期的工作计划，着力提升了园长们的业务水平。围绕着先进理念，园长们同坐一室，彼此沟通，深厚的现场气氛，使我更加开阔了管理的视角、丰富了管理的经验。从看到听、从思到说，我着实体会到了“三驾马车〞的影响力和感召力，也向往着用独特的“别动力〞逐步塑造并强化周村园美妙的明天。  一只风筝牵引的管理使命。在共享姐妹园教师节的活动组织中，园长们各抒己见，活动也都做的精彩纷呈。有的园长用放风筝做比方，将园长的管理工作定位在老师、孩子和家长们的牵线人的角色上。作为一名园长，不仅要关注活动本身，更要关注活动背后的深层次的东西，我们不是为了活动而活动。我们在活动之前要有明确的目标，要有切实可行的活动方案，甚至要有必要的安全预案，这是我们和别家不一样、甚至优于他们的“别动力〞。作为一名优秀的园长，就要擅长抓住活动的灵魂部分，做足教育的价值点，逐步学会用计划掌控幼儿园管理的全局。  明确期望下的高效培训效果。带着期望来倾听，带着问题去学习，那么培训就会取得一种高效率的成果，这也符合目标化学习的思想。许园长提前把培训的流程发给我们，在计划的共享环节，倾听分园园长计划的同时，我也对比自己的计划，查漏补缺。作为一个进展中的幼儿园，园长的抢先垂范特别重要，尤其对新老师，要进行差异性的培训，要明确期望，选取针对性地学习方法和必要的考核督导措施，让老师在鼓舞中尽快地熟识并娴熟起保育、教育的各个环节。  望、闻、问、切式的课程督导。袁园长的《园本课程督导要点分析》讲座，让我们对园本课程有了更直观的认识，她别具一格的“望、闻、问、切〞督课程的方法，让我们在最短的时间内把握了方法，及在日常督导老师课程中，我们应当如何定位，如何看，看什么？如何听？如何问？当然其中的技巧还需要我们自己去摸索。  高屋建瓴的管理视角、准时提领，让我们对今后的工作目标和努力地方向更加明确，同时也深感责任重大。园长要成为首席培训师、园长要成为团队的灵魂、园长做好现场的指挥、园长是安全的责任者与课程的建设者。园长是整个幼儿园的核心，要做讨论型园长！让我们对今后的工作目标和努力地方向更加明确，同时也深感责任重大。  满满四天三晚的培训，充实而又欢乐，我的大脑在思想上飞、在信息上跳、在做着快速地思索，却丝毫没有一丁点劳累的感觉。作为一名新园长，这是我上的第一节专业课，信任有了这样的专业引领，我会成长得更快！ 后勤园长培训心得体会 第三篇 赴郑州幼儿师范学校参与由河南省教育局组织的幼儿园园长培训班学习，转瞬半个月的培训，我想我们每一个学员都有不同的收获。对于我个人，我认为这次培训对我来说特别有必要，因为它不仅让我充实了更多的理论学问，更让我开放了视野，解放了思想，打动了内心。无论是教育心理学，还是以人为本的教与教