棚户区改造安置房施工方案和技术措施.docx

二、施工方案和技术措施 第一节 工程概况 （一）项目名称：安阳高新区华强片区大定龙村（城中村）棚户区改造安置房（一期）B-1#、B-2#、B-3#、B-5#及地下车库（人防）。 建设地点：安阳市海河大道与朝霞路交叉口西北角。 建筑规模：63057.5平方米。 工程投资：总投资约145344215.25元。 计划工期：720日历天。 招标范围：施工图及工程量清单范围内的全部内容（含桩基工程、不含电梯、消防及门窗）。 标段划分：本工程划分一个施工标段。 第二节 编制依据 （一）《安阳高新区华强片区大定龙村（城中村）棚户区改造安置房（一期）B-1#、B-2#、B-3#、B-5#及地下车库（人防）》招标文件及答疑。 （二）《安阳高新区华强片区大定龙村（城中村）棚户区改造安置房（一期）B-1#、B-2#、B-3#、B-5#及地下车库（人防）》施工图纸及工程量清单。 （三）主要图集、标准、法规、规程、规范。如下： 1、《建筑地基基础设计规范》GB/T50007-2011 2、《混凝土结构设计规范》GB50010-2010 3、《混凝土结构试验方法标准》GB50152-2012 4、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2014 5、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 6、《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ∕T27-2014 7、《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011 8、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011 9、《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ146－2013 10、《建筑施工临时支撑结构技术规范》JGJ300－2013 11、《建筑施工安全技术统一规范》GB50870－2013 12、《建筑施工安全检查标准》JGJ59－2011 13、《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162－2008 14、《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009 15、《混凝土结构工程施工规范》GB50666-2011 16、其他现行法律法规文件、图集。 （四）建设单位提供施工用地、水、电等现场条件。 第三节 管理目标 （一）工程质量目标： 本工程质量目标：合格。 工期目标： 本工程施工工期：720日历天。 安全生产目标： 本工程安全生产的达到目标：符合国家、地方等现行相关法律、法规、规范要求，杜绝重大伤亡事故、重伤事故，达到安全文明工地合格要求。 文明施工目标： 符合国家、地方等现行相关法律、法规、规范等要求，达到安阳市扬尘污染防治保准。 工程技术资料管理目标： 本工程采用与工程建设同步归档，采用计算机管理，做到资料齐全、准确、工整，满足达标投产的要求。? 服务目标： 积极与总承包商、监理、质检站、安装单位配合，顾全大局，服从调度，在工程竣工后对工程质量实行跟踪服务、保修。 第四节 工程施工特点分析及对策 （一）本工程在施工期间要经历夏季高温和雨季及冬季，受气候影响较大，需采取季节性施工措施。 （二）本工程混凝土量较大，砌筑工程量较大、抹灰工程量较大，水平垂直运输量大，安全生产问题较为突出，施工期间要做好必要的防护措施，防患于未然，避免安全事故发生。 （三）文明施工要求较高，运输车辆进出、灰尘及污水不能污染周围环境。 第五节 施工部署 （一）工程目标? 1、质量目标：合格。 2、安全目标：符合国家、地方等现行相关法律、法规、规范要求，杜绝重大伤亡事故、重伤事故，达到安全文明工地合格要求。? 3、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。? 4、现场管理目标：争创省级文明工地。? 5、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合标准规范。 （二）管理组织机构? 1、组织机构：本工程按项目法组织施工，所派项目经理承担过类似项目管理，并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任；项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员任本项目总工程师。 根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。 通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期、争创中州杯、单位工程创安阳市优质工程、现场达到文明工地的预定目标。 项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的《质量手册》和《程序文件》。 （1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创现场文明施工等负全部责任。? （2）技术部：负责