服装产品开发制作流程图11.doc

品牌服饰新产品开发制作流程图 单位 设计团队总监 设计师 面辅料 面辅料库房 制版样衣 市场开发 样衣展厅 节点 A B C D E F G 开始 1 市场观察 2 确立开发方向 审查制作产品规划 3 4 拟订时间表 样式开发 设计稿论证 5 申请面辅资料 6 面辅料配发 7 图稿公布 8 9 审查 10  新版型开发 面辅料开发 面辅料采买面辅料入库 制作工艺单 依据样式风格 确立母版 纸版制作 及切割 样衣裁剪制作 11 12 13 14 15 16 17  样衣挑选、版型 审查 和工艺论证 电脑入账、陈设 参与参与挑选订货样式 样衣复色、订价 定货会 结束 解聘解雇薪水结 结束 编制单位****服饰设计有限企业流程全部者 任务 任务程序、要点及标准有关资料/表格 名称 确立 研发 方向 程序 ◇设计师采集国内外有关新产品信息、**品牌服饰的产品销售信息、客户 需求信息、竞争敌手信息及行业流行信息等，并进行剖析整理，掌握同类 产品最新流行趋向，确立新产品研发方向； ◇议论并制作新产品企划方案（包含：样式、色彩、面料、辅料、版型、 工艺、价钱等）及新产品开发任务实时间表，报设计师团队总监审查后实 施； ◇同时与采买部、制版样衣交流进行面辅料及新版型的开发。  1、产品企划案2、产品开发任务表 图稿 论证 和资料配发 产品 制作 样衣挑选与复色  要点 ◇拟订正确的新产品企划 标准 ◇切合企业品牌定位，合适当季流行趋向 程序 ◇依据开发任务及不一样系列风格进行图稿设计； ◇对设计图稿进行论证、改正，审查面辅料与设计风格协调一致； ◇申请采买面辅料并与图稿一起发放。 要点 ◇设计图稿论证 标准 ◇达到系列开发要求 程序 ◇制版样衣工艺研发组依据新产品风格制作工艺单； ◇制版样衣版型组依据新产品风格制作母版并进行纸版切割后交设计部 审查； ◇制版样衣样衣组裁剪和样衣的制作；◇制版样衣进行样衣挑选、版型和工艺论证，交研发中心总监审查。要点 ◇产品制作 标准 ◇产品与设计企图相符合 ◇样衣展厅管理员对制版样衣交接样衣进行电脑入账，并按系列风格进行 分类、陈设； ◇市场开发组织设计师和制版样衣共同对订货样式进行挑选与修正； ◇技术支持组对样衣进行核价并报批； ◇样衣小组对所选样式进行样衣复色，参加订货会。 要点 ◇定货会样衣的挑选 品牌服饰新产品开发制作工作标准  1、面辅料申请单 2、设计图稿 3、资料配发一览表 1、工艺单 2、母版 3、样衣 1、样衣进出库单 （续表） 任务 节点任务程序、要点及标准有关资料/表格 名称 标准 ◇保质保量达成样衣开发任务 服饰新产品开发流程往常始于市场调研，止于产品的投产与上市，此中波及 环节许多，各环节密切连结、环环相扣。整个流程需要各部门协作进行，将市场 销售信息、新的流行信息和品牌的发展战略等有机地联合在一起，即设计、产销 间的兼顾与共同管理，如下图。 目标市场调研市场定位 流行趋向剖析产品线计划颜色趋向 销售数据剖析产品开发主题面料趋向 样式平面图廓型/细节趋向 面料选择颜色/印花/图形 样式开发定稿 样式规格单 样式规格拟订 生产工艺 样式成本计算 展现和订货 投产和上市 图1新产品开发流程图 图中列出了服饰产品开发中的主要内容及其互相关系，将服饰产品开发归纳 为“3P”——计划（plan），研发（produce），推出（present）的理论，可将图中 的众多环节归纳为调研与计划、设计与研发、订价与上市三个部分。