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企业合规与律师服务读书笔记模板 01思维导图 目录分析 读书笔记 内容摘要 作者介绍 精彩摘录目录0305020406 思维导图 律师企业管理重要性企业调查合规业务风险合规企业类型管理体系方法管理操作要点执法原因关键字分析思维导图 内容摘要 内容摘要11月9日，国务院国有资产监督管理委员会印发了《中央企业合规管理指引（试行）》。这个“指引”，对央企、进而也对所有企业的管理和治理来说，是一个重要的标志性事件。“指引”的发布，标志着中国央企已经意识到全面建设企业合规体系、进行合规管理、将合规作为企业治理的必要部分和标准的重要性。对绝大多数中国企业来说，合规是一个陌生的词汇。虽然在最近一些年中，中国央企、尤其是在国外进行投资经营的央企屡受合规调查，合规风险屡发，但是，合规问题的重要性仍然没有引起企业、甚至是那些已经受到过合规调查的企业的重视。在中兴公司被美国司法部以合规为由进行调查并承担相应后果后，合规管理的重要性以令人难忘的方式呈现出来。合规管理是现代企业管理和公司治理的必有部分。 目录分析 第一章合规的起源第三章合规乱象之原因分析第二章合规面临的新形势第一编企业合规原理篇 第五章企业合规的功能第四章企业合规的本质第一编企业合规原理篇 第一章合规的起源一 FCPA的执法特点和演进趋势二 FCPA的主要规则条款三 FCPA的相关典型案例 第二章合规面临的新形势一新时代是风险时代二新时代是规则时代三新时代是科技时代 第三章合规乱象之原因分析一人性原因二文化原因三制度原因四执法原因 第四章企业合规的本质一合规的道德本质二合规管理是企业的价值观建设 第五章企业合规的功能一企业合规的功能解析二企业合规的功能辨析三企业合规管理的功能定位 第六章企业合规风险的识别原理第八章合规风险主要类型识别第七章企业合规风险的类型划分第二编企业合规风险篇 第七章企业合规风险的类型划分一企业合规风险的主要来源二企业合规风险的划分方法三企业合规风险的基本类型 第八章合规风险主要类型识别第一节决策合规风险第二节产品合规风险第三节组织合规风险第四节合同合规风险第五节销售合规风险第六节采购合规风险第七节财税合规风险第八节知产合规风险第九节数据合规风险 第九章企业合规管理方法论第十章合规管理体系基本结构第十一章合规管理运行机制第十二章合规管理体系具体场景评析第三编企业合规管理篇 第九章企业合规管理方法论一关于系统论二关于免疫系统三合规管理体系的构成要素 第十一章合规管理运行机制一关于PDCA方法二 PDCA方法在合规管理中的应用三 《合规管理体系指南》解读四合规管理的国外标准 第十二章合规管理体系具体场景评析第一节西门子公司合规管理体系第二节中石化集团合规管理体系第三节中兴通讯反贿赂管理体系 第十三章律师业务的转型升级第十四章合规顾问业务第十五章合规咨询业务第十六章合规调查业务第十七章合规培训业务12345第四编律师合规业务篇 第十八章危机应对业务第二十章合规业务的团队管理第十九章合规体系业务第四编律师合规业务篇 第十三章律师业务的转型升级第一节律师合规业务的定位第二节律师合规业务面临的挑战第三节律师合规业务的价值 第十四章合规顾问业务第一节常年法律顾问业务的反思第二节合规顾问业务的兴起第三节合规顾问业务的操作要点 第十五章合规咨询业务第一节合规咨询业务的方法原理第二节合规咨询业务的主要类型第三节合规咨询业务的操作要点 第十六章合规调查业务第一节合规调查业务的基本类型第二节合规调查业务的基本流程第三节合规调查的取证方法 第十七章合规培训业务第一节合规培训业务的定位第二节合规培训业务的操作要点 第十八章危机应对业务第一节危机应对业务的内涵第二节危机应对业务的操作要点 第十九章合规体系业务第一节合规体系业务的市场现状第二节合规体系业务的类型第三节合规体系业务的操作要点 第二十章合规业务的团队管理一合规业务团队的组建要求二合规业务团队面临的挑战三合规业务团队与律所管理 作者介绍 同名作者介绍这是《企业合规与律师服务》的读书笔记模板，暂无该书作者的介绍。 读书笔记 读书笔记这是《企业合规与律师服务》的读书笔记模板，可以替换为自己的心得。 精彩摘录 精彩摘录这是《企业合规与律师服务》的读书笔记模板，可以替换为自己的精彩内容摘录。 谢谢观看