多维度思考:拥有正确判断和科学决策的100条极简法则(独家定.pptxVIP

多维度思考:拥有正确判断和科学决策的100条极简法则(独家定.pptx

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多维度思考:拥有正确判断和科学决策的100条极简法则(独家定读书笔记模板 01思维导图 读书笔记 目录分析 内容摘要 精彩摘录 作者介绍目录0305020406 思维导图 版法则思考问题多维度法则思维人生法则问题思考大脑思维情绪精力习惯事实系统性创造性关键字分析思维导图 内容摘要 内容摘要你是否会听从推销人员的“话术”?是否会被合作伙伴“套路”?是否觉察要解决当下问题就需要先解决一系列麻烦事?是否发现团队的头脑风暴并没有提供当下就能用的项目方案?如果你有这些问题,那么你可能就是陷入了某种思维陷阱,迫切需要学习新的思考方法了。 《多维度思考拥有正确判断和科学决策的100条极简法则》是欧美畅销书作家理查德·泰普勒的全新作品,也是“泰普勒人生法则系列”中非常重要的一部。本书是作者依据其人生阅历以及几十年来辅导成功的案例写成,书中100条思考法则主要讲解了独立思考、坚韧思考、健康思考、系统思考、创造性思考、问题解决式思考、多人合作思考、决策性思考以及批判性思考9种思考方式,以便帮助人们移除混乱、模糊、缺乏逻辑的思维障碍,培养出清晰、高效、有条理的思考习惯,在遭遇问题时能够更顺利地进入有益的思维流程。 读书笔记 读书笔记正确判断和科学决策的100条极简法则,这书名的确是够高大上的了,让人看到觉得拿到这本书下一秒就会拥有不一样的人生。改变的关键在于刻意练习。每个人都能找到支持自身立场的案例、数据和论点,显然人人也都会无视不支持自身立场的案例、数据和论点。学会独立思考??,不要成为乌合之众本书从独立思考、坚韧思考、健康思考、系统思考、创造性思考、问题解决式思考、多人合作思考、决策性思考以及批判性思考9种思考方式进行分析在如今这个社会,网络越来越发达,很多人不了解事情的真相而被带节奏。爱迪生发明电灯,尝试了6000多中材料,7000多次的实验才成功。【豆瓣评分:????】感觉是硬弄了所谓独立/坚韧/健康/系统/创造性/问题解决式/多人合作/决策性/批判性9个所谓思考类型再强凑了100条所谓法则出来。一般,真的不能“推荐”。“这本书旨在描述如何学习不同类型的思考方式,让自己的思考更有纪律性,或者更有创造力,或者更健康,目的就是拓展一个人的多种思考能力。最喜欢法则:49你不能总去担心其他人的想法。 精彩摘录 精彩摘录我们永远有必要了解他人想让你相信什么,以及想让你相信某个说法的原因。以对方本性而不以其信念去结交朋友。无论做什么,我们都要有自己的态度并能够坚持下去。自尊”有时是诱惑我们扭曲自身思维、以实现自身目标的重要原因。嫉妒则是另一个重要原因,并且通常与自尊相关。相比承认自己技不如人,我们当然更容易接受同事得以负责重大项目的原因是老板偏心的说法。避免上当受骗的方法之一,就是给自己留出思考的时间,因为思考才是最终的解决方案。不要受其他人的逼迫,而不情愿地快速做出决定。对方不断施加压力,这通常是他们担心你有时间思考后会改变主意的信号。如果你尊重他们的观点,他们也更有可能尊重你的观点。如果把问题个人感情化,实际上你就是给自信设置了一道难以逾越的障碍。能察觉出对方的目的,就更容易采取合适的应对策略。了解自己。了解自己的弱点和强项,知道自己能轻松应对或不能应对什么情况,知道自己更有可能出现哪种负面情绪(愤怒、抑郁、自怜或冲动)。越理解自己的心理,你就越能在遇到困难时做好准备,并迅速复原。 目录分析 法则1避免进入“回音室”法则3考虑说服者的动机法则2不要害怕与众不同第1篇独立思考 法则4当心自私心理法则6不要轻易被骗法则5紧扣心弦第1篇独立思考 法则7知道自己是谁法则8甄选社会支持系统法则9相信自己能够掌控人生,哪怕是小事法则10保持弹性法则11要有自我意识,提前应对自己的反应12345第2篇坚韧思考 法则12事实就是事实,接受并不是放弃法则13不要过度分心法则14喜欢自己法则15养成自行选择正确应对策略的习惯法则16为你的大脑腾出空间法则17对自己要求别那么高010302040506第2篇坚韧思考 法则18做一个快乐的人法则19**其他人法则20活在当下法则21压力过大的状态是可被选择删除的第3篇健康思考 法则22常态并不正常法则23评估自己的情绪法则24拿自己开玩笑法则25不断学习法则26没有人想做不称职的人12345第3篇健康思考 法则27刻意与持续的练习带来进步法则28不要反复回忆问题,要把精力放在处理感受上法则29规避强迫性的侵扰习惯法则30理解语义,转换用词法则31保持稳定标准法则32寻找其他说法010302040506第3篇健康思考 法则33相信系统性法则34学习列清单法则35跳脱出自己的大脑法则36不要让自己的思考超负荷第4篇系统思考 法则37把最后期限变成朋友法则39更有创意地进行系统性思考法则38不要沉迷于决策第4篇系统思考 法则40

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