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建设工程管理与实务十二大考点
考点一、网络图
1 、 识图
2 、 绘图
3 、 计算
4 、 具体考法
双代号网络图组成:箭线、工作、节点
考点二、流水施工
分类 工期计算
等节奏流水施工 T= (m+n-1 )t
异节奏流水施工 /
无节奏流水施工 T= 〖k+ 〖tn
考点三:索赔
考点四:合同管理
方向(1 )招投标
方向(2 )总单酬三种合同各自特点
方向(3 )可调价格合同、价格调整应满足条件
口诀:法、门、他、8 、14d
方向(4 )工程承包合同、专业承包合同及劳务分包合同
方向(5 )违法分包形式的确认条件
口诀:主、认、资质、再分包
方向(6 )总分包关系中的质量安全连带责任
1
方向(7)合同文件的组成内容及优先解释顺序
口诀:协、中、标书、专、通款
考点五:建安工程款造价计算
考点六:工程价款结算
考点七:挣法法计算
考点八:
1、 计划成本降低(率)计算
2、 用“亏盈分析法”优选设备方案
3、 编制劳动力需要量计划
4、 用“因素分析法”进行施工成本分析
考点九:
方向一进场材料控制
方向二施工过程控制
方向三质量验收
方向四质量问题与事故
考点十
方向一:
1、 三级安全教育
2、 三包四口五临边
2
3、 …….
方向二:专心安全施工方案
1、 编制对象
2、 编审程序
3、 编审试试
4、 专家论证
方向三:安全技术措施及安全技术交底
方向四:口诀:手、口、模、临、电、垂、高、拆、支、机的安全控制要点
方向五:
1、 安全事故的原因
2、 安全事故的等级及划分标准
3、 安全事故的处理程序
口诀:报、理、调、理、告(《实务》P261)
考点十一
方向一:组织管理
1、 单位工程施工组织设计的编制、审查、交底、报送及修改程序要求(《实务》P96-
97)
2、 工程项目的一般施工程序的安排(P98)
3、 建设工工程项目管理规范的有关施工组织管理的各种相关要求(P259-260)
方向二:现场管理与文明
1、 施工总平面图的部署原则及施工总平面图的合理设置步骤(P109-110)
2、 施工消防管理的要求(P111、218-219)
3
3 、 现场文明施工管理的基本规定(225 ,《施工》189-192 )
4 、 现场环境保护的实施要点(228-229 )
5 、 临时用电管理的规定(228-229 )
6 、 施工现场综合考评的五点内容(232-233 )
考点十二:施工
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