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安全管理体系及保证措施
1 安全目标
坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全管理组织机
构,完善安全生产保证体系,杜绝安全特别重大、重大、大事故,杜
绝死亡事故,防止一般事故的发生。消灭一切责任事故,确保人民生
命财产不受损害。创建安全生产标准工地。
2 安全管理体系
1)本工程安全生产目标,实现“四无、一创建”:即无重大人身
伤亡事故、无交通行车事故、无重大火灾爆炸事故、无压力容器爆炸
事故,确保施工安全。创建“安全施工样板工地”。
2)本标段项目经理部成立以项目经理为第一责任者的安全生产
组织领导机构,下设安全总监、安全质量监察部,设专职安质监察工
程师;各工程队成立以队长为第一责任者的安全生产领导小组,下设
安检室。安检室设专职安检员,工班设兼职安全员,自上而下形成安
全生产监督,对施工生产实施全过程安全监控。
安全保证体系详见附图 “安全保证体系框图”
2.1 安全生产管理机构
本标段设立以项目经理为组长、项目副经理、总工程师、安全检
查工程师为主要成员的安全生产领导组;项目经理部设安全环保部,
设专职安全检查工程师;工程队设专职安全员;工班设兼职安全员;
现场按施工人员的 1~3%配备安全员。形成自上而下的施工安全监
督、保障体系。实施以分级管理、逐级负责、落实各级责任制为核心,
以强化管理机构和监察网络、强化宣传教育、强化现场过程控制、强
化督促检查奖惩考核机制为主要手段的施工安全管理模式。
详见:“安全生产管理机构框图”
2.2 安全保证体系
1)施工安全保证体系
为实现安全目标,本项目工程设立以项目经理为第一责任者的安
全生产领导组,下设安全环保部,安全环保部设专职安检工程师;工
程队设立以队长为首的安全生产组织,下设专职安全检查员,工班设
兼职安全员,自上而下形成安全生产监督、保证体系,对施工生产实
施全过程安全监控。制定施工安全措施,提高和增强安全意识,经常
对全员进行遵章守纪的安全教育,建立、完善各级安全生产责任制,
明确各级管理人员的责权,抓好逐级负责制的落实。
2)施工安全防护体系
建立由施工负责人为组长的施工防护体系。安全检查员、防护员、
爆破员等特殊工种人员和工班长由身体素质好、责任心强并经过培训
考试合格的员工担任。
3)施工安全监督体系
请建设单位安全监察室、相关地区安全监察部门单位提前介入,
建立安全施工的监察体系,将施工安全纳入联防联控范围。
4)安全管理职责
在安全管理的基础上建立比较完善的的各个职责包括:项目经理
安全职责、各职能部门安全职责、项目经理职责、项目副经理职责、
项目总工程师职责、安全工程师职责、安全检查员职责、机械物资工
程师职责、工程队长职责、工班长职责等。
3 保证安全生产技术措施
3.1 安全保证措施
1)安全生产管理及安全技术制度保证
确保证安全生产的需要建立了细腻完善的各种制度包括:安全生
产制度、安全教育制度、易燃易爆品管理制度、安全事故报告制度、
班前安全讲话制、临时设施检查验收制度、安全标志管理制度、安全
生产管理制度、安全检查制度、
(1)安全检查的形式
普遍检查、专业检查和季节性检查。
(2)安全检查的内容
主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。
以自检形式为主,对项目管理至操作,生产全部过程、各个方位的全
面安全状况进行检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、
安全卫生设施以及生产人员的行为为主。
(3)安全自检制度
发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检
边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高,在消除危险因素
中受到教育,从安全检查中受到锻炼。
(4)安全自检的形式
(5)定期安全检查:定期安全检查的周期,项目自检控制在 10~
15 天。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查,按规定要求确
定日程。
(6)突击性安全检查:对特别部门、特殊设备、小区域的进行突
击性安全检查。
(7)特殊检查:对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的
设备、新采用的工艺、特殊的工程项目,对有特殊安全要求的手持电
动工具,电气、照明设备,通风设备,有毒有害物的储运设备进行特
殊安全检查。
(8)消除危
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