大学生外联部个人工作计划.docx

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 大学生外联部个人工作计划 大学生外联部个人工作计划 第一篇 外联部是轮滑协会的重要职能部门之一，新一届的轮协主要干部的组建近已经结束，外联部纳干纳新工作即将进行。此次新组建的干部队伍面向农大全体学生。外联部主要工作在于拉取赞助，解决协会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部门活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个协会的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于协会的互相协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及理事会的协作与支持，同时，外联部只有主动协作其他部门以及理事会的工作，才能使整个协会的工作正常运转起来。  一、人员编制：  1、部长：1名负责整个部门工作的协调、管理和开展。  2、副部长：2名协助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作  3、干事：10名主要负责部门外联活动策划，外出寻求商家赞助和支持  二、工作流程：  1、活动策划  2、人员支配  3、外出工作  4、活动组织、开展  5、工作总结、金费结算并备案  三、部门管理：  通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级〞观念，努力营造外联部特有的部门文化气氛，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。  1、奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的主动性，又可让他们严于律己、充分发挥典范作用，以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另70%作为部门的活动基金。  2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。  3、竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完本钱职工作和主动创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的主动性、挖掘其潜力。  4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培育，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。  四、工作计划  1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。  2、外联部可以牵头搞一些活动，如联系溜冰场、中国移动公司、中国联通公司等，帮助其进行活动宣传，开拓其销售领域，达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。  3、与文艺部合作，和一些品牌服装联系，举办广场秀，间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。  4、联系好溜冰鞋供应商。争取拿到低廉的鞋价，为成员减轻金钱负担。  五、最重要的职能：  1、是引入社会资源，为本协会各项活动的开展提供强有力的资金，物质支持。  2、负责校际间的沟通，包括文艺、体育等。  3、负责联系单位，争取为一些活动找到赞助商，增加同学们参与的主动性。  4、对外对内作好我们协会的宣传工作，让更多的同学了解我们协会所展开的一系列活动，吸引同学们来参与。  5、组织多种多样的校内活动，丰富同学们的课余时间。  六、部门金费预算：  1、资料打印费。  2、外出车费。  3、和商家联系时的电话费。  以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。信任这界轮滑协会、各部门肯定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。一切让事实说话。 大学生外联部个人工作计划 第二篇 一、我们要做到内部团结一致，相互帮助，带动大家主动工作。  二、主动协助我协会内部的工作，不仅要尽职尽责的把外联部的工作做好，更要随时了解各部门的内里，协助各门的工作，以便他们更顺利的完成工作。我们要做到真正的零距离——你中有我，我中有你。在整个协会里都能看到我们的身影穿梭在各个地方。  三、主动参与各兄弟社联的活动，礼尚往来，进一步增加我们之间彼此的感情，更是要随时和校社联、社联进展中心及各兄弟社联的朋友联系。每次参与各兄弟社联的活动后要准时把各兄弟社联在活动中好的意见写在特地的外访单上，以便我们在以后的活动中可以接受。当然，缺乏之处也要写上，以便我们在活动中防止不必要的差错。  四、随时和校外的各商家互动，让我协会的名声在校外很响动，让他们对我协会更进一步的了解。在大型的活动中拉取更多的赞助，以充分我协会的活动资金。 大学生外联部个人工作计划 第三篇