电仪车间的管理制度.docx

电仪车间的管理制度 为了进一步规范生产当中的各项管理，保障生产稳定有序的进行，结合实际情况，制定如下有关管理规定： 严格执行点名制度，早上 7：50 点名，按时上下班； 不迟到、不早退，坚持 8 小时工作制； 严禁在车间吸烟、酗酒、酒后上班，上班必须穿绝缘鞋； 值班期间，不准干与工作无关的事，看书报，玩手机等，发现一次罚款 50 元； 值班、上班期间，要时刻认真负责，坚守工作岗位，不准擅自离岗、脱岗等，发现一次 罚款 10 元； 值班人员必须认真执行岗位责任制度，遵守劳动纪律，确保电器设备正常运行，如有违 反岗位责任制度者，除给予严肃处理外，再罚款 50 元； 值班要保持各配电室、变电站室内卫生良好，并能正确使用劳动保护用品等； 安全用具、卫生用具、应急工具要妥善保管，作到物放有序，摆放整齐到位； 维修、检修电器，工作结束，现场要及时清理，做到工完料净场地清，对废旧电器要及 时清理到指定地点，否则一次罚款 10 元； 严格执行安全操作规程，对不安全的事坚决不干，不采取有效的安全措施，严禁违章施工，发现一次罚款 50 元 节约用电，严格执行巡检制度，对无功运转的设备要加以制止，并与相关部门结合， 坚决停止运行； 严格执行交接-班制度，做好三交工作，即交运行设备、交所有工具用具仪表、交各管理区卫生本，如不按规定执行，下班有权不接-班，另对其每人各罚款 10 元； 认真填好各项记录，如有漏填，不填或弄虚作假者，除给以批评外，另罚款 10 元； 全体电仪人员要认真学习业务知识，提高操作水平和维修技能，认真遵守公司的各项管理制度及保卫制度，团结一心，齐心协力，把公司交给的各项任务做到圆满完成，确保生产稳定、有序运行做出各自的贡献。 电仪车间管理制度 2017-08-1912:51|#2 楼 1、上班迟到（8 点）又没有特殊情况跟交-班者、车间领导告知，使交-班人员不能下班或出现空岗，迟到 1 分钟扣 1 元，迟到 1 小时按旷工处理，扣除奖金 100 元。一个班都不到者扣 200 元。 2、交-班人员不见接-班者也没有协商，多上时间按上条扣下的奖金给予奖励，必须等到回太原的接-班者，出现空岗或替班超 24 小时者，超 1 个班扣奖金 200 元，给予顶班者奖励，如顶班者不上，则 200 元给予上班的其他人。 3、交、接-班人员需对当班卫生、工器具及当班重要事项或遗留事件交接记录清楚，没有交接清楚者交-班人员不得下班，强行下班者每人扣除 100 元。工器具每班必须交接特别是公用万用表、摇表、钳形电流表、套筒扳手、套头（12、14、17、19）、活扳手、锤子等。如用时找不见，发现不见时当班人员负责找回，找不回的每人扣 20 元。 4、当班人员当班事情的处理如电工：空开、按钮、三个灯口、电机线、拆线等。仪表换温度、电磁阀、回信器、压力表等当班 2 个人若能完成不得推给下一班。缺少配件、工具等电话告知车间领导解决再完成，电话费奖金里补给，如有车间领导认为能完成却遗留给 下班者的事件，扣除当班主管电工或仪表工 50 元。还造成车间罚款的从当事人奖金中扣除。 5、车间给配发的工具，在正常工作中出现损坏可以拿坏的换取新的使用（只限车间配发的，家中私拿来的不换）出去丢失工具的可以自行购买，也可以购买车间的，按入库单价格从奖金中扣除。 6、车间领导安排的其他工作，有命令不服从管理安排者，出现一次扣奖金 100 元，如还造成车间奖金罚款的，再按罚款金额扣除当事人奖金。 7、车间划出给各班的卫生区，各班负责打扫卫生让公司检查不合格造成罚款的，罚款由所属班组人员共同承担。（具体划分详情见附表）。 8、在工作中出现工人误判、拖延者导致其它车间出现停车或对车间投诉罚款及违反公司 规定者造成车间的罚款，从当事人奖金中扣除 100 元。 9、常白班人员回太原时，提前一个小时返回宿舍准备，不得提前返回宿舍出现一次从奖 金中扣除 50 元。 10、当班人员不得出现脱岗、串岗现象，造成其它车间投诉的罚款 30 元，造成车间罚款的，罚款从当事人奖金中扣除。