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招聘、面试与甄选管理
(一)招聘方式
特点
特点
优 点
缺 点
方式
信息量大,影响广;能吸引较多的应聘者;
广告费昂贵;保留时间短;应聘者数量多造成招
广告招聘
可以减少应聘的盲目性;优秀的招聘广告
聘费用增加
对企业形象宣传有好处
双方在招聘前就有所了解;简化招聘程
人情广泛存在,会影响招聘的公正性;易在企业
人员招聘
序,减少招聘费用;适合关键位的招聘
内部形成裙带关系
内部
招聘风险小;招聘成本低;有利于调动内
选择范围小;不利于吸引社会的优秀人才
晋升选拔
部员工的积极性,有利于增加企业凝聚力
给企业注入活力;他们犹如一张白纸,可
从应届毕业
塑性强,容易接受企业文化;可以培养成 缺乏工作经验,增加了培训成本
生中招聘
为忠诚度较高的员工
人才
使本企业员工增强了来自外部的竞争压
招聘工作量猛增,所招人员流动性强
市场
力
人才储备量大;招聘工作可以自行控制;
网上招聘
网上信息繁杂,人才辨别难度大
招聘费用较低
(二)人员需求申请表
申请部门部门经理
申请部门
部门经理
□员工辞退 □员工离职
□新增业务 □新设部门
申请原因
说明
最迟上岗
职务名称
工作描述
所需人数
任职条件
日期
需求计划说明
专业知识
职位 1
工作经验
工作技能
其他专业知识
其他
专业知识
工作经验
职位 2
工作技能
其他
合计
人
职位 1
基本工资
其他待遇
薪酬标准
职位 2
基本工资
其他待遇
部门经理意见
签字:
日期:
人力资源部意见
签字:
日期:
总经理意见
签字:
日期:
(三)招聘工作计划表
单位名称: 部门名称:
填表日期:
年
月
日
岗位名称
人员数量
人
员
要 求
招聘
计划
发布时间
发布渠道
发布方式
口报纸 口网站 口专业/行业杂志
口人才中介机构 口人才市场 口猎头 口其他
发布安排
招聘工
项目
共计
作预算
金额
招聘
职务
姓 名 所属部门 工作职责
小组
组长
成员
副组长
分工
成员 1
毕业院校所学专业
毕业院校
所学专业
第一外语
级 别
第二外语
级 别
联系方式
身份证号
期望工资
上岗时间
其他要求
起止时间
学校名称
专 业
学 历
所受教育
起止时间
公司名称
所担任职务
相关证明人
工作经验
培训机构
培训机构
培训内容
所获得的相关证书
参加
的培训
成员 2
填表说明:
此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划,由人力资源部填写,通知相关部门。
方式费
方式
费
用
部门
报纸方式
广播方式
招聘会方式
网站方式
最后选择
××部
××部
××部
××部
合 计
(五)应聘人员登记表
应聘职位:
填表日期:
年
月 日
姓 名
性
别
年
龄
出生日期
籍 贯
民
族
身
高
体 重
学
历
职
称
健康状况
婚姻状况
所受过的奖励及处分
所受过的奖励及处分
兴趣和爱好
个人特长及自我评价
(六)面试通知单
先生/女士:
您好!
首先感谢您对本企业的信任和大力支持。
面试时间年 月 日(星期 ) 午 时 分
面试时间
年 月 日(星期 ) 午 时 分
面试地点
面试时限
小时 分钟
行车路线
1.携带个人身份证及复印件、学历证书及复印件、职称证书及复印件
2.资格证书及复印件、获奖证书及复印件
个人准备
3.个人一寸免冠彩色照片 张
4.男士着装要求:
5.女士着装要求:
良好的开端等于成功的一半,祝您成功!
单位名称:(盖章)年 月 日
(七)面试记录表
申请人姓名性别
申请人姓名
性别
年龄
最高学历
应聘岗位
主试人
面试时间
月 日
面试地点
面 试 项 目
优
良
好
可
差
备 注
1.体能、体态状况
2.仪表、穿着与服饰
3.举止及应对礼仪
4.语言表达与口齿清晰
5.机智及反应能力
5.机智及反应能力
6.知识面宽广和渊博程度
7.性格特征与人际沟通
8.生活工作阅历是否丰富
9.外语能力(英、日)
10.学历、学位
11.对申请职位之经验
12.相关专业知识支撑
13.对新工作环境适应性
14.对新工作之稳定性
15.对新工作的信心与毅力
16.个人理想与企业一致
17.未来之可塑性
面试总体评价
现行工资
期望工资
可提供待遇
确认工资
拟受聘岗位
拟确定级别
拟聘用开始时间
部门经理意见
年 月 日
人力资源部门
年 月 日
意见
领导意见
年 月 日
填表人: 审核人:
填表说明:此表由面试组长在征求招聘小组意见之后填写。面试评估的“备注”一栏用来填写面试过程中有用的信息或数据。
考号姓名
考号
姓名
性别
年龄
应聘岗位
所属部门
面试项目
好
分数
中
分数
差
分数
态
度
诚
恳
10
一般
5
随便
0
进 取 心
强
烈
15
一般
10
欠缺
0
实际经验
丰
富
15
有一定经验
10
肤
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