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会议标准
序号
会议类型
会议名称
会议时间
参会者
组织者
1
公司级
季度运营分析会(T3)
季度次月6号,2H/次
总监级以上人员
总经办
年中/年终总结会议
6月/次年1月,4H/次
周早会
每周一,20min/次
全体员工
2
中心/部门级
月度质量分析会
每月7号,1H/次
部门负责人:品质、研发、工艺、生产、采购、计划、售后服务
质量中心
各部门例会(T2)
1次/周,1H/次
中心负责人
各中心部门负责人
生产调度会
2次/周,1H/次
部门负责人和相关人员:研发、生产、采购、计划、工艺、品质
计划部
3
班组
班组工作布置早会(T1)
1次/天,10min/次
班组全体
主管/班长
4
临时会议
技术评审、攻关会议、合同评审、培训等等
根据需要组织会议
根据需要组织会议
需求发起人
会议要求:
1.由组织者负责会议签到、会议纪要、会议结果跟踪反馈;
2.凡是会议必须有讨论主题/问题,提高会议效率,杜绝会而不议,议而不决,决而不行。必须有会议记录,必须有会议结果,必须有时间进度,必须有跟踪反馈。
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