企业内部会议标准.docxVIP

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会议标准 序号 会议类型 会议名称 会议时间 参会者 组织者 1 公司级 季度运营分析会(T3) 季度次月6号,2H/次 总监级以上人员 总经办 年中/年终总结会议 6月/次年1月,4H/次 周早会 每周一,20min/次 全体员工 2 中心/部门级 月度质量分析会 每月7号,1H/次 部门负责人:品质、研发、工艺、生产、采购、计划、售后服务 质量中心 各部门例会(T2) 1次/周,1H/次 中心负责人 各中心部门负责人 生产调度会 2次/周,1H/次 部门负责人和相关人员:研发、生产、采购、计划、工艺、品质 计划部 3 班组 班组工作布置早会(T1) 1次/天,10min/次 班组全体 主管/班长 4 临时会议 技术评审、攻关会议、合同评审、培训等等 根据需要组织会议 根据需要组织会议 需求发起人 会议要求: 1.由组织者负责会议签到、会议纪要、会议结果跟踪反馈; 2.凡是会议必须有讨论主题/问题,提高会议效率,杜绝会而不议,议而不决,决而不行。必须有会议记录,必须有会议结果,必须有时间进度,必须有跟踪反馈。

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