财务采购市场售后平台制度汇编.docx

编号： 时间：2023年x月x日 财务管控资料大全 页码：第 PAGE 1页 共 NUMPAGES 1页 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 ######制度汇编 目录： 第一章、前言 第二章、企业文化 第三章、组织架构图 第四章、岗位结构图 第五章、行政人力部制度和流程 第一款、人事管控制度 第二款、店面考勤管控制度 第三款、店面日常行为规范 第四款、办公室考勤管控制度 第五款、办公室日常行为规范 第六款、店面销售服务礼仪 第七款、会议管控制度 第八款、办公设备及其办公用品管控 第九款、公司文件发放管控制度 第十款、安全管控规范 第十一款、奖惩制度 第六章、财务部制度和流程 第一款、财务管控制度及流程 第二款、举报奖励制度 第三款、资金费用管控总体流程图 第四款、费用计划流程 第五款、资金费用使用流程 第六款、关于实行资金“收支两条线”管控制度的规定 第七章、采购部制度和流程 第一款、采购流程 第二款、时代环宇手机连锁关于库存调配的有关规定 第三款、时代环宇财务责任人调价盘库流程 第八章、市场部制度和流程 第一款、市场部工作流程概况 第二款、市场活动制度及流程 第三款、礼品管控制度及流程 第九章、终端零售部制度和流程 第一款、终端零售部制度汇总 第二款、配件要求 第十章、岗位说明书汇总 第十一章、公司宣传图片 第一章、前言 为了促进######的繁荣和发展，规范公司各岗位的管控，使各岗位有章可循，提高岗位工作积极性，使新人能更快的了解公司、融入公司，公司特制订《######制度汇编》。本员工手册适用于时代环宇全体员工和厂家促销员。本文件仅供内部使用，不得传阅外泄，否则按保密相关条例执行。 第二章、企业文化 一、企业概况： 1、~~~~~~ 二、认识公司： 1、公司全称： ###### 2、公司LG： 3、公司办公地址：###### 4、公司办公电话及传真：###### 5 6、公司企业文化： 6.1、核心文化：服务。 6.2、企业经营理念 ：整合合作伙伴资源，合作共赢，满足顾客需要，至真至诚。 6.3、企业管控理念 ：制度重于权力，同事重于亲朋。 6.4、企业的价值观 ：做百年环宇，国家，企业，员工，利益共享。 树家庭氛围，沟通，指导，协助，责任共当。 6.5、企业精神：心存方圆，志锐行健。 6.6、企业的人才观 ：人品优先，相关能力适中，敬业为本，团队第一。 6.7、企业的服务观 ：至真至诚，用心服务，顾客满意、创造美誉。 6.8、企业口号：###### 第三章、组织架构图 总经理 总经理 财务部 采购部 终端 零售部 门店 市场部 运营 商部 行政 人力部 会计 出纳 总仓 售后 批发 商务 配件 策划 促销 宣传 移动 联通 行政 人力 销售 财务 仓储 收银 平台 代办 促销 配件 销售 第四章、岗位结构图 总经理 总经理 财务部 经理 采购部 经理 终端零售部 经理 门店 经理 市场部 经理 运营商部 主管 行政 人力部 经理 会计 会计员 出纳 出纳员 总仓 售后 主管 批发 主管 商务 主管 配件 主管 策划 专员 促销 宣传 专员 移动 专员 联通 专员 行政 专员 人力 专员 营业员 财务 仓库员 收银员 平台 代办 促销员 配件 专员 仓库员 物流员 一级 二级 三级 四级 注：以上标注红色部分，由门店经理执行行政管控，由相应业务管控部门进行业务监督和管控。 第五章、行政人力部制度和流程 第一款、人事管控制度 一、聘用原则： 1、公司实行公开招聘，“发掘、发挥、培养、实现”“ 德才并重”的用人原则，重点考核求职者的职业道德、文化知识和工作技能是否符合所应聘职位的职能职责要求。 2、凡思想品德好、政历清楚、身体健康、五官端正，自愿加入本公司的求职者，经过用人部门的面试、文化知识和专业技能的考核后择优录用。 3、原则上，公司不提倡聘用员工的近亲，如员工与近亲在一个部门工作或有隶属关系，公司有权对其岗位进行调整。 4、公司优先考虑内部员工的提高和调用来填补岗位空缺。 5、公司不聘用任何未满十六周岁的与被公安机关通缉的人员。 6、应聘者保证向公司提供的个人简历、学历证书、专业证书、身份证等个人资料真实完整有效，如有隐瞒或虚报，公司有权即时解除对员工的聘用关系（即劳动关系），并不给予任何补偿，当事人还需承担由此引起的法律责任。 二、招聘流程： 1、人员申请： 1.1、各部门、各门店如有人员增补相关需求，应填写《人员相关需求表》报部门经理审批，然后报行政人力部，行政人力部将涉及管控级或办公室人员招聘相关需求表报总经理处审批，获批后安排开展招聘，店员级直接招聘。 1.2、总经理直接委托行政人力部招聘。 2、招聘安排： 2.