2020采购助理年度总结范文.docx

2020采买助理年度总结范文 2020年即将过去，新的一年即将开始，现在的我将过去 一年中工作的心得领会作一个汇报。 尽人皆知采买部是公司业务的后勤保障，是关系到公司 整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长、总经理的直接关注和公司各位领导的关心支持下，经过这段时间的采买工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去素来没有的经验，同时也理解了采买和优异采买之间的分别和差距。认识到一个采买所具备的最基本素质就是要在具备优异的 职业道德基础上，要保持对公司的忠诚;不带个人偏见，在 考虑全部因素的基础上，从提供最正确价值的供给商处采买; 坚持以诚信作为工作和行为的基础;躲避一切可能危害商业 交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努 力提高自己在采买工作的作业流程上的知识;在交易中采用 和坚持优异的商业准则等。 在这里我想说作为一个采买，并不像惯例所想的那样只是是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之 一，也是最基本的。在领导的提醒下，2020年我们实时调整 好意态和观点，不只改变了过去的错误意识采买与销售无多 大联系，而且在采买的同时充分利用供给商的网络关系主动 销售。凡是相关销售的一切事物，我们采买部都积极配合!， 一切以销售、生产为主，我们协助。采买与销售、生产是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标! 在采买过程中我不单要考虑到价钱因素，更要最大限度的节俭成本，做到货比三家;还要认识供给链各个环节的操作，明确采买在各个环节中的不同特点、作用及意义。只需 能降低成本，不论是哪个环节，我们都会仔细研究，商议办法。真得很感谢总经理，在采买方法方面为我们出谋献策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是 在他的英明领导下，我发货时按照少量多次的原则,自然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供给商的信贷 期，保证公司资本周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进而降低公司的额外提货费用。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“!感谢他们实时将市场价钱信息传达给我，让我与供给商谈判时做到了成竹在胸，进而成功降低 了库存成本。为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向 客户催要xx票，经过磋商，对方也将抵扣联寄予我公司， 实时供财务认证!进而每个月都能减免一些不必要的税收。 2020年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采买 部的多方努力下，我公司与供给商成立了特别优异的合作关 系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断收集信息，实时和其他 部交流，并迅速备货。关于新进品种，采买部都会向技术人员提供新进品种目录表，以供他们参照学习。 这段时间来，我更为理解了总成本优先原则，和灵活运用各样采买技巧的重要性。对与价钱影响因素要有敏锐的感 觉，并且可以实时的做好预警及防范举措，切忌“从一而终”。一个优异的采买比须拥有较强的交流协调能力和采买经验， 我知道自己距离一个优异的采买还有很远的差距，因为采买经验是靠长久不断积累经验和自我启迪，达到娴熟程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，可是，我会更为努力的学习，不断地积累丰富发展。