工程变更对造价管理的影响.docVIP

  1. 1、本文档共9页,其中可免费阅读6页,需付费170金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE II PAGE 8 1.引言 建设工程项目具有影响因素多、周期长及环境复杂等特点,承包和发包双方签订的合同无法完全考虑到施工过程中各种因素和变化,因此发生工程变更的现象便十分常见。对于施工方来说,成本控制是建设工程实施过程中的重要目标之一,而对于建设单位来说,为了保证建设项目收到预期的效益,必须控制建设项目的工程造价,避免施工阶段出现“三超”现象。一旦出现工程变更,往往不仅影响工程进度目标和项目投资目标,也会给建设项目的工程造价带来不利的影响[1]。总的来说,工程变更往往会对工程进度和造价产生“破坏性”的影响。因此,研究工程变更的成因,提出高效可行的对策避免工程变更对工程进度

文档评论(0)

海上文化 + 关注
实名认证
文档贡献者

各种文档资料分享,有特别需要可以留言

1亿VIP精品文档

相关文档