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独家原创:加强安全工作促进工会发展交流材料 随着我国经济建设的不断深入和发展，建筑施工行业面临新的机 遇和挑战。新的形势条件下，谋求生存和长远发展，迫使我们必须练 好内功、强基固本，抓好施工的安全质量和效益，才能更好地促进工 程项目健康发展，为此，局集团于20**年8月在**项目部开展了推 行“一法三卡”的试点工作，我项目部按照局集团和公司的总体工作 部署和要求，结合铁路客专建设的特点，积极认真地组织落实，深入 开展劳动保护和“一法三卡”工作。通过持续工作，有力促进了项目 管理和全体员工思想观念的转变，促进了安全管理和劳动保护工作, 促进了项目部全面建设。20**年11月在局集团召开的“一法三卡” 推进总结大会上，对我项目部的工作给予了充分肯定。项目部同时也 获得了 20**年中国铁建“工人先锋号”，**集团“企业优秀项目” 的荣誉称号。现将我项目部在推行“一法三卡”工作的基本工作方法 和取得的经验介绍如下： 一、坚持以科学发展观为导向，统一思想，提高认识，自觉增强 “一法三卡”活动的自觉性 安全文化的培养，要从思想观念转变着手，用现代企业管理的理 念和思维方法来思考这个问题。坚持把“以人为本”的管理作为安全 工作的灵魂主线，推行人性化安全管理，从抓思想、提认识、转观念 入手，结合工程项目实际，突出“项目安全文化”这一主题，不断丰 富和提升安全文化。安全问题关系企业的市场地位、信誉问题，甚至 决定企业的兴衰存亡，而全面推行“一法三卡”工作恰是施工企业贯 彻落实“安全第一，预防为主”安全方针的具体体现，是开展工会劳 动保护监督检查工作的有效形式，亦是推动群众性监督检查与专业安 全管理相结合的探索和实践。 开展“一法三卡”活动同开展其他工作一样，必须统一思想，提 高认识，要坚持以科学发展观为导响，自觉做好安全生产工作。为推 行“一法三卡”监控办法，把握安全生产这个永恒主题，**项目部通 过板报、橱窗、周例会等多种载体，组织集中培训和个人自学，使“一 法三卡”工作意义、内涵、作用、做法由表及里，入目入心，使员工 正确认识到开展“一法三卡”活动的重要性和必要性，不断增强责任 意识、安全意识，营造“安全在我心中，人人时时保安全”的良好环 境和氛围，使作业人员增强自我保护意识和安全防范能力，做到不伤 害自己，不伤害他人，不被他人伤害，切实做到群防群治，为有效开 展“一法三卡”活动提供了根本保障，从而有力地保证全体员工的根 本利益得以实现，基于这样的认识，我项目部对开展“一法三卡”活 动行动比较认真和自觉，始终坚持以科学发展观为导向，自觉增强安 全意识，并运用到实际生产工作中，做到安全知识学以致用，在工作 中发挥实际作用。 二、以人为本，加强制度文化建设是健全安全管理机制的根本 将加强人的管理贯穿企业安全文化建设的全过程，必须抓好管理 机制建设，使安全管理成为一种自觉行为。我项目部不断创新安全管 理机制，建立完善了严格的安全生产责任体系。一是安全检查拉网制。 成立安全监察大队，由项目经理***任组长，项目书记兼工会主**、 总工程师***任副组长，成员由各职能部门和职工代表组成。领导小 组工作职责是：1、制定“一法三卡”工作实施办法；2、制定各类人 员工作职责；3、研究确定危险源，制作安全检查提示卡、警示卡；4、 举办学习培训班，在全项目部推广应用“一法三卡”；5、及时解决 活动中存在的问题，总结经验，常抓不懈，加大安全监察的力度，使 安全生产的各项制度得以真正落实。二是安全隐患排查制。把着眼点 和立足点放在事故的超前防范上，健全完善安全隐患排查治理制度, 对排查出的安全隐患实行跟踪制，落实人员、落实时间进行整改。在 排查评估确认的基础上，我们及时对被列为等级事故隐患和职业危害 的作业点，登记造册、建立档案，并制作和悬挂警示牌，做到“一点 一卡一台帐”。并根据工程环节的变化，及时排查和确定新监控点, 及时更换警示牌，将警示牌悬挂在相应的作业场所和岗位。同时，我 们还根据确认的事故隐患和职业危害作业点，制成醒目的工程事故隐 患职业危害安全监控分布图，挂在相应的作业场所和岗位，告知施工 应注意的问题。使安全局势和监控重点形象直观，隐患因素显而易见, 便于预防。 三、与实俱进，积极探索**项目部“一法三卡”工作方法 在安全生产管理中，加强对职工的安全技能和安全知识的系统培 训。针对安全生产任务繁重，人员紧张的实际，我们采取以会带训: 半脱产和全脱产相结合；送出去和请进来相结合等简单实用、灵活方 便的培训形式进行安全教育。在培训内容上，本着干什么学什么，缺 什么补什么的原则，落实具体的培训计划。施工前期通过全体员工的 共同努力，项目部总结了一套行之有效的工作方法,这就是:排查隐患 严格、辨识确认准确、分析评估到位、建档立卡规范、动态管理及时、 督促