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XXXX中学2023年教研工作盘点及
2024年教研工作打算
一、2023年教研工作盘点
.树标展示,引领课堂优质高效。
9月份学校开展了骨干教师树标课、展示课活动,分别 由历史学科毕均秀老师、英语学科夏莎莎老师、化学学科刘 玉静老师、道法学科徐爱丽老师主讲。在关注常规任务完成 度的基础上,重点探索目标分层、问题分层、评价分层,让 所有学生在课堂上得到最大的潜力挖掘。讲课教师深研教材, 细化问题线,明析活动线,高效完成课堂预设,熟练驾驭课 堂生成,为其他教师,特别是年轻教师带来了堂堂教学盛宴。 在树标课引领下,所有学科老师重研讨、重课堂、重实效, 互听评,互学习,形成了良好的研讨氛围。
.听评并重,以听促教,以评促学。
10月份,我们开展了 “学标一达标一超标”活动,所有 教师在课堂模式上大胆创新,进一步落实了 “目教评”的一 体化,使用微课、希沃助手,实现了课堂翻转。学校坚持听 课后的学科组即时评课校内教研活动,以解剖促提升。评课 时采用领导主要评环节,组长评价问题设计的合理性和课堂 深浅、容量,其他老师按学校的评课量表进行评课。
.强化“双减”政策,践行“减负”增效。
一是健全机制,为“双减”护航。学校全面落实国家“双 减”政策和“五项管理”规定,健全学科组、年级组、教导 处三级联动作业监控机制,对作业总量、作业时长、作业审 批、作业公示、作业批阅等严格把控,并通过学校公众号推 送各年级作业,接受家长监督。二是我们将作业设计融入每 周常态化教研活动中,开展单元作业研讨,即:作业内容、 作业形式、作业评价等优化设计,达成作业的“减量”“增 质;另一方面,从学科融合、联系生活的角度出发,开发多 形式的项目化作业,促进作业形式的“丰富多彩、实践创新”, 发展学生核心素养。
.强化校本教研,促进教师的专业成长。
课堂教学中,我们面临着许多问题、困难,要解决这些
问题、困难,没有现成的办法可以借鉴,我们靠建立以校为 本的教研制度,切实加强教学研究,促进教师专业发展。
一是纵向的跨年级学科教研。教研组长要着眼于整个初 中学段,以年级备课组长作为主备人,其他所有年级教师负 责完善补充。为使我们的集体备课不沦为一堂言,突出集体 备课中教师间的交流与反思,我们设计了集体备课的具体操 作环节:个人自备一集体研讨一个性化个案一课堂生成一课 后反思交流一网上共享。我们通过充分的调查,利用大备课 的优势,对学科内容进行合理调度。如,语文将文言文打破 年级界限,将初三初四部分下移到初一初二年级进行探学, 道法的中考内容重点要求等,强化了知识重点。
二是横向的跨学科学校教研。现在的知识越来越综合, 为了适应这一特点,我校将相近相邻的学科安排在一起展开 教研。如政、史、地三科,理、化、生三科,其他学科根据 需要可向教务处申请,如历史老师用政治的观点来解释了资 本主义社会的经济危机的实质,地理学科气候变化对生物多 样性的影响等。在听评课时,我们要求文理兼听,启发了教 师的思考。
三是提倡小专题研讨式教研和微教研。我们坚持“问题 一研讨一实践一反思”的操作方式,突出对具体问题的解决 上来,每次教研的主题都是由教研组长从老师的教学实践中 进行问题征集,然后通过钉钉的形式下发到每一位成员手中, 教研的效果大大提高了。微教研就是针对问题实时研讨、实 事研讨。比如本学科教师的碰头微教研和年级教师的“午点” 微教研,每天汇总学生在学习上出现的问题,利用中午时间 进行集体研讨解决。
二、2024年教研工作打算
1 .加强常规管理,向管理要质量。
以问题导向,以研促教。一是以“小革小新”微课题引 领教学研究,引导教师通过对日常教学问题的检视,促进教 师去反思自己的课堂,去调研学生的需求,引导教师选出教
研的真问题、急问题,打造高效课堂,争创学科基地;二是 进一步深化三测试一研究活动、大单元教学、高效复习课堂 观摩、金牌小讲师大赛等活动,全面提升育人质量。
2,坚持主题教研
(1)按教研配当提前做好空中课堂申报
(2)探讨大单元教学设计、大单元作业设计、项目化 教学、思维导图应用等,每次教研都要做好主题准备,及时 上交相关资料。
.主动参加联盟一体化教研
按时参加,主动参与,推介我校,立足优势。
.积极参加教学比武,争先竞优。
校内练兵,单元教学与作业设计大赛、说课大赛、板书 大赛、课堂教学比武等。
.抓好“三课引领”,深化课堂教学改革。
以“三课引领”为抓手,建立学校树标课、达标课、推 门课的课堂教学改革听评课机制,推进“每一个人,每一节 课”的学期落实。
树标课:2月下旬至3月上旬,树杆立标,引领课堂规 范。
达标课:3月中下旬至4月底3,全部参加,按语文、 数学、英语、理化生、史地政、音体美分组。分两轮进行, 第一轮,全部老师参加(树标课老师除外),第二轮,第一 轮达
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