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综合办公室管理方案
综合办公室管理方案
为贯彻落实控股集团“服务、指导、协调、监督”的工作方针,特制定以下综合办公室管理方案:
一、综合办公室职能
1. 协助集团领导处理公司日常工作,促进内部各部门工作协调;
2. 办理公司营业执照、资质证书及年审等相关手续;
3. 规范人力资源管理,明确管理权限和程序;
4. 负责行政文件、资料的收发、撰拟、审核、呈批、发布等工作,管理资料档案;
5. 管理集团信用文件,包括印鉴、证照、资质等,负责办公用品的预算、申报、采购、发放等工作;
6. 车辆管理,按安远车辆相关管理规定执行;
7. 协助财务部监督各工程处对固定资产的清查盘点,并考核下属公司授权范围
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