2023年一级建造师《建设工程项目管理》口袋书.pdfVIP

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2023-08-13 发布于河南
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一级建造师口袋书建设工程项目管理教研组编著 2023一级建造师《建设工程项目管理》 ——口袋书红色字体加粗、着重号（历年出题考点-词眼）紫色字体加粗、单下划线（高频考点）．．．．．．．．．．蓝色字体加粗（一般考点、口诀、拓展内容等） 1Z201000 建设工程项目的组织与管理（21-24分） 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务（1分）．．．．考点1：建设工程管理的任务建设工程管理工作的核心任务——为工程的建设和使用增值。．．．．．．．．．．．．．．． 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务（3分）．．．．考点1：五方项目管理的目标和任务项目管理类型利益目标任务涉及的阶段．．．．．．．．．．．业主方业主投资+2 实施阶段 “三控三管设计方整体+自身投资+成本+2 一协调” 实施阶段供货方整体+自身成本+2 实施阶段安全．．施工方整体+自身成本+3 实施阶段管理最重要．．工程总承包方整体+自身投资+成本+3 三控三管+ 实施阶段风+资  业主方的进度目标是指项目动用（交付使用）的时间目标。．．．．．．（注意举例：宾馆可以开业、道路可以通车……）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．  项目总承包方的管理工作涉及：①项目设计管理②项目采购管理③项目施工管理④项目试运行管理和．．．．．．．．．项目收尾。．．考点2：建设工程项目管理的发展趋势  2017年9月发的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管