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提高医院静脉药物调配中心
调配效率
• 河北大学附属医院实践案例
目录
改善项目背景 改革方法
目的 效果
现状描述 体会
改善项目背景
PIVAS从工作流程
分为审方、摆药、
核对、配置、成品
1 检查及发送等若干
静脉药物调配中心 环节 ,但由于各种
( PIVAS)承担着我 因素的干扰会导致
院临床科室抗生素、 某个环节的障碍 ,
化疗药、TPN及普通 进而影响整体效率
药的调配任务 ,输液 的提高 ,基于此种
量大、药品种类多、 情况 ,我们将工作
工作人员有限,每天 流程进行了整改。
能否及时准确的完成 2
调配任务 ,直接影响
着患者的输液时间及
输液的连续性。
目 的
提高静脉药物调配中心调配
效率 ,保证药物调配及时性、
准确性 ,确保输液安全。
1
2
优化工作流程 ,节约人力成本
3
促进团队和谐发展
现状描述
调配效率 :
配 55.66袋/人 计算机系统
液 工作流程不 /h ,各操作 不能对操作
台调配数量 人员的操作
中 顺畅, 岗位 的数量、难 记录实现自 工作人员协
心 分工不够细 易程度不均 动化扫描 , 作有待提高
现 化 ,制约工 ,导致调配 各环节的调
作效率的提 结束时间差 配信息和调
状 高 别较大 ,影 配数量不能
描 响整
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