高绩效人士的五项管理PPT.ppt

高绩效人士的五项管理 主讲人：罗杰; ;激情的原因是——真我价值 激情的出发点是——自由选择 激情的外在表现是——活出真我 ;真我价值;自由选择就是你有权选择自己的真我价值，可以在任何时刻选择自己的心态。 做事情的主动权≠自由选择 自由选择是不受任何条件限制，不被外界左右的，人们在真我价值和心态上完全可以自由选择，可以自由选择成为什么样的人！没有任何外在因素可以剥夺你的这种终极自由，除非意志消亡！ ;活出真我是没有面具的表达，是人最真实的展现。 习惯演“样板戏”的人，给自己创造了一个模子，每时每刻都以这个模子来框定自己的表现。当外界越来越认可这个模子的时候，模子种的人就被固定得越深，改变的勇气也就越小。 活出真我的人发自内心的开心，没有被压迫感，展现出来的是真实的力量！这就是激情。;在等待、寻找之外，我们还可以创造！创造是激情的最高表现形式！ 如果身边还没有一个你心目中满意的领导、员工、爱人、那就把他创造出来。 生活的玫瑰园属于创造者！;成功路上的五大障碍： 1、心态消极 2、没有目标 3、浪费时间 4、缺乏学习 5、行动不足; 五项管理 第一项 心态管理—乐观积极 第二项 目标管理—达成目标 第三项 时间管理—提升效率 第四项 学习管理—持续改进 第五项 行动管理—养成习惯; 第一项 心态管理 ;人与人之间只有很小的差异， 却导致了结果的成功与失败！;1、心态有两种 ★积极的 ★消极的 成功=心态×能力;2、消极的表现： ①悲观失望、抱怨指责 ②怀疑、悔恨、缺乏信心 ③找借口、找理由、逃避责任 ④做事马虎、工作冷漠 ⑤拖延时间、茫然失措 ⑥自私狭隘、缺乏恒心 ⑦东飘西荡、情绪失控 ;3、消极为什么使人失败 ①丧失机会 ②泯灭希望 ③消耗精力 ④限制潜能 ;4、成功的八大关键因素 ①认真 ⑤乐观 ②快 ⑥自信 ③坚守承诺 ⑦爱与奉献 ④保证完成任务 ⑧决不找借口; 5、心态管理：积极心态每日评估标准; ; 第二项 目标管理 ;1、成功是什么？ ——实现有意义的既定目标 目标是什么？ ——???向、彼岸、目的、梦想;2、目标的重要性 ①产生积极的心态 ②使你看清使命，产生动力 ③使我们有生存的意义和价值 ④使我们以结果为导向 ⑤有助我们分清轻重缓急把握重点;;3、目标范围 ;4、设定目标的六个步骤 第一步：以终为始 第二步：远、中、近目标 第三步：本年目标 第四步：月目标 第五步：周目标 第六步：日目标;第一步：以终为始 从60岁倒推 假如不会失败; 第二步：远、中、近目标 10年目标、5年、3年目标 职业规划 ; 第三步：本年目标 上一年末设定本年目标 明确、量化、挑战、期限 方法、措施 ;第四步：月目标 年目标分解到每个月 上月30日前设定下月目标 明确、量化、期限 方法、措施 ; 第五步：周目标 月分解到每周 上周五前设定下周目标 量化、期限、分优先顺序 ;第六步：日目标 将周目标分解到日 头一天晚上设定明日目标 量化、期限、分优先顺序 ;5、举例： 某公司渠道部主管 设定工作目标的六个步骤： 第一步：以终为始 第二步：远、中、近 第三步：本年目标 第四步：月目标 第五步：周目标 第六步：日目标;第一步：以终为始（终级目标） ; 时限 类别;第三步：本年度目标;第四步：月度目标;;;5、重要建议 每日总结改进 每周总结改进 每月总结改进 ;;上周总结;; 第三项 时间管理 ;1、时间是什么？ ①生命 ②财富 ③资源 ④资本;2、你的时间价值;3、浪费时间的10大原因 ①没有目标 ②缺乏规划 ③抓不住重点 ④简单问题复杂化 ⑤不会拒绝请求 ⑥不懂授权 ⑦找东西 ⑧拖延 ⑨有头无尾 ⑩缺乏条理整洁;4、行动日志管理时间的10大方法 预先规划 年 月 周 日 ;②记录时间 ;③要事第一 A B C法则;如何判断A事项? ;④任务清单 ——记录“谁”做，责任、期限 ⑤检查追踪 ——对照承诺，准时完成 ⑥杜绝拖延 ——凡事设定期限、追根究底;; ;1、不学习，必灭亡 ①一切失败，兼因无知 ②知识过期，思想僵化 ③没有终身岗位，缺少保障 ④变化太快，未来无法预测;2、学习的目的 ①增加价值 ②创造价值;3、行动日志中的学习管理 ——记录比记忆更重要 ;4、最新学习模式 知识 学 ; 第五项 行动管理; 1、人为什么不行动 ①失败不够 ②缺乏目标 ;2、行动的