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河南调研报告共3篇 改革开放以来河南的变化调研报告 　　下面是我整理的河南调研报告共3篇 改革开放以来河南的改变调研报告，供大家赏析。河南调研报告共1　　河南师范高校　　暑期社会实践调研报告　　一片叶子属于一个季节，年轻的莘莘学子拥有绚丽的青春年。代。谁说意气风发的我们年少轻狂经不住暴风雨的洗礼？谁说象牙塔里的我们两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书？走出校内，踏上社会，我们同样能书写一份满足的答卷。本次暑期社会实践是到上还华硕科技有限公司体验，以紧紧围绕本次活动的主题“高校生在企业中发展的状况调查”开展一系列有意义的社会实践活动。从社会实践中体现自身的素养，更对自身价值进行一次客观的评价，从而发觉自己与现实之间的差距。先了解一下上海华硕吧！昌硕科技（上海）有限公司于2023年在上海市浦东新区康桥工业区投资成立，目前和硕集团在浦东新区康桥已注册三家公司，构成“和联/永硕华东营运中心”，总投资亿美元，包括昌硕科技（上海）有限公司，主要从事笔记本电脑、手机等电子信息产品的研发与制造，是全球五大笔记本电脑生产企业之一；公司理念“欢乐工作，华蜜生活！” 昌硕科技（上海）有限公司本着培育、珍惜、关怀员工、让同仁尽情地发挥最高潜力的人才理念，坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道，无止境地追求世界第一的品质、速度、服 务、创 新、成 本，跻身世界级的高科技领导群。　　这次的社会实践是一个起先，也是一个起点，我信任这个起点将会促使我逐步走向社会，渐渐走向成熟。我们实践小队在上海华硕学习全方位的训练体系，冲出时间以及地域限制的精彩在线学习模式系统化的训练架构，“PEGA起点动力营”帮忙新人快速融入Pegatron组织团队。该公司成长环境突破固有模式并不断体验新型方式以利于训练效果的达成，从理论到实践为同仁专业成长打下坚实基础。管理模式融入公司管理团队快速达成果效目标，帮助内部沟通及国际化视野。作为一名在校学生，能在高校期间参与这次社会实践，是一次难得的机遇，更为珍贵的是，我们在实践中成长的更加成熟，无论是思想还是心理上。　　由于我们一贯生活在校内中，时刻有老师、家长和同学关爱，生活可以说用无忧无虑来形容，很少接触社会，也很少吃苦。在这次工厂实践中，困难时刻严峻的考验着我。通过这次实践，我比较全面地了解了上海华硕工厂的组织架构和运作程序，接触了形形色色的工人，同时还结识了不少知心的挚友，他们让我更深刻地了解了社会，他们拓宽了我的视野，也教会了我如何去适应社会融入社会。而作为一名还未走出校内的学生，我深知自己要学的东西有许多许多，对即将踏入的工作岗位又有着太多的生疏和神奇，在这种冲突心理的促使下，我满怀着信念和期盼去迎接它。　　这是中国五百强一些专业性学问，我们来学学习一下吧，或许收获不小。什么是精益六西格玛？我们实践小队带着迷茫思维查询得知是一种集成了两种特别重要又相互补充的改进技术的综合方法论.精益六西格玛同时关注削减奢侈和消退变异。精益生产源于20世纪六、七十年头早期的丰田生产方式，在丰田经过多年不懈的努力取得巨大胜利之后，美国探讨机构对丰田生产方式进行探讨分析之后提炼出了这种生产方式的精髓，那就是精益生产。　　同时上海昌硕科技的精益生产认为任何生产过程中都存在着各种各样的奢侈，必需从顾客的角度动身，应用价值流的分析方法，分析并且去除一切不增加价值的流程。精益思想包括一系列支持方法与技术，包括利用看板拉动的准时生产(JIT——Just In Time)、全面生产维护(TPM— Total Productive Maintenance)、5S管理法、防错法、快速换模、生产线约束理论、价值分析理论等。没有实践，就没有发言权,只有亲身经验过才会有那种超乎平常的感觉。　　在比如还有KPI（Key Performance Indication）？即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，　　并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。KPI法符合一个重要的管理原理——“二八原则”在一个企业的价值创建过程中，在在着20/80的规律，即20%的骨干人员创建企业80%的价值；而且在每一位员工身上二八原理同样适用，即80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此，必需抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。以上几点真可以说让我们实践小组费尽心机去思索，去查阅资料，才告一段落。　　其