开发中心职责.docx

部门工作职责 部 门 直接主管 通信科技开发中心 张凯 主管单位 填表日期 通信科技 2004-11-12 部门工作目标 不断提高部门技术实力，成为国内领先的手机开发中心，跻身世界一流的移动设备研发中心；为公司发展培养优秀的技术人才；为公司提供富有竞争力的手机产品； 负责通信科技在技术战略、技术项目开发、设计与研究，并协助公 部门权限 司其他有关方面的开展工作；负责通信科技开发中心工作的组织、展开，以及通信科技开发中心人力资源的调配和培养； 部门工作职责 按重要顺序依此 列出每项职责及目标 负责通信公司技术战略的研究和制定工作； 负责基带电路、射频 负责程度 全责 \ 部分 \ 支持 全责 工作标准 数量、质量、行为 每年都能贴合市场的发展，结合康佳通信科技的实际情况，及时的对新技术进行研究，为公司的发展制定一定数量的富有竞争力的技术方案； 每年在基带电路，射频电路、软件、结构、造型、测试以及移动增值服务等专业研究领域都能确立一 电路、软件、结构、造型、 全责测试以及移动增值服务等 专业领域的课题研究； 负责对各专业研究所 的工作目标、职责进行规 全责划、设计和协调； 负责政府和公司确定 的科研项目、新产品开发项 全责目的组织与实施； 定数量的研究课题或者项目，并进行深度的研究，其结果将形成有针对性的课题研究报告或者项目研究报告，并申报一定数量的专利或者著作权登记项目； 结合公司发展的战略和方向，指导各个专业所明确短期、中长期的工作目标，并根据发展的实际情况对各个专业所具体的职责进行调 整，保证开发中心各个专业所能更有针对性的为公司提供优质的服 务； 对于政府和公司确定的科研项 目、新产品开发项目，能及时的进行前期调研分析，并制定出翔实的， 切实可行的、高效的开发计划，并从开发中心内部抽调有相关工作经验的、有能力的工程师参与；同时在整个项目过程中保证项目的顺利进展与实施，进行科学的项目管理， 保障项目的顺利完成； 负责基带电路、射频电路、软件、结构、造型、 测试以及移动增值服务等 全责专业研究所的工作流程设 计、技术规范制订和实施； 负责开发人员的规 全责划、培训、管理与考核； 作为 PDT 成员，负责新产品开发设计、解决项目设计、 试产过程中出现的专业技 部分术问题，为 PDT 提供专业技 术支持； 负责参与部品供应商的认 定和管理，配合部品部建立 部分合格供应商名录； 负责全套产品技术文件的 全责起草、更改和发布； 协助通信科技的有关技术 鉴定及与技术有关的文件 支持报告、项目合作、部品等等 的审核。 负责公司领导安排的其他 全责工作。 针对公司的发展策略、结合技术管理方面科学的思路，为开发中心各个专业所设计高效的、适用的工作流程。并针对性的制定有关的技术规范并保证实施，同时针对具体的情况能及时的加以合理的优化和调整，保证各个专业所能更高效的运作。 每年都会根据公司的发展情况， 开发中心具体的运作情况，对开发中心的人员加以规划；对于新加入员工，对其进行完善的培训；对于开发中心全体员工建立完善的，全面的考核机制，并保障实施；为开发中心员工提供适合的培训机会； 对于优秀员工为其制定完善的提升和培养计划； 落实各个专业所具体的 PDT 小组成员；针对新产品开发设计全过程中出现的专业技术问题，确保能在有效的时间内尽快的给予分析、解决；并在每个 PDT 项目中能切实的给予针对性的建议；针对 PDT 的需要提供各类专业技术支持； 按照公司的制度流程，参与部品供应商的认定和管理，对于每个供应商给出详细的分析和判定，根据有关的流程提供有关的文件，配合部品部完成合格供应商名录； 按照技术管理流程，经过认真，细致的调研、开发、设计后编写全套的产品技术文件，并保证按照有关的制度和流程进行更改和发布； 按照公司的制度流程，配合公司的要求，对有关的技术、文件、合作项目、部品等进行分析、审核、鉴定，并根据具体需要完成有关的报告； 对于公司领导安排的其他工作，在有效的时间内，积极的予以响应和配合，并保证这些工作在开发中心的落实、实施；保质保量的完成公司领导布置的其他工作、任务