武汉大学《管理学》考研复习题库.pdfVIP

考试复习重点资料 （最新版） 资料见第二页 封 面 第1页 武汉大学复习题 复习题一 一、简答题（4×8＝32分） 1.如何理解管理的概念？为什么说管理既是一门科学，又是一门艺术？ 2.画出你所在单位或你所熟悉的单位的组织结构图，并说明该种组织结构的 特点及优缺点。 3.如何理解事前控制和事后控制的概念？结合工作实际分别举出一个事前 控制和事后控制的例子来。 4.结合实际，谈谈领导者应具备哪些素质？ 二、选择题（15×2=30分） 将正确答案对应的字母写在题后括号内 1.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企 业的奖金已成为工资的一部分，奖金变成了保健因素，这说明（ ） A.双因素理论在中国不怎么适用。 Ｂ.保健和激励因素的具体内容在不同 的国家是不一样的。 C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要作用。 Ｄ.将奖金设计成 为激励因素本身就是错误的。 1 2.高级工程师李华在一家研究所工作，该所拥有一流的研究条件。根据双因 素理论，你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用？ ( ) A.调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部 的设计。 B.调整工资水平和福利措施。 C.给李华配备性能更为先进的个人电脑。 D.以上各条都起不到激励的作用。 3.管理人员与一般工作人员的区别在于： ( ) A.需要与他人配合完成组织目标。 B.需要从事具体的文件签发审阅 工作。 C.需要对自己的工作成果负责。 D.需要协调他人的努力以实现组 织目标。 4.三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了 惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有 针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传.因为涉及到与交通管理、保险、环 保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年 ，由此丧失 了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括刘总的管理机能状况？ ( ) 2 A.技术技能、人际技能、概念技能都弱。 B.技术技能、人际技能、概念 技能都强。 C.技术技能和人际技能强，但概念技能弱。 D.技术技能和概念技能强但人 际技能弱。 5. 你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共 发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？ 加入何种信息以后就该决策将变成一个风险性决策？ ( ) A.确定性决策；各类奖项的数量。 B.风险性决策；不需要加其他信息。 C.不确定性决策；各类奖项的数量。 D.不确定性决策；可能购买该奖券的 人数。 6.对于业务广泛的大中型公司，要应付复杂多变的环境，以下哪一种组织形 式是最合适的？ ( ) A.直线职能式。 B.矩阵式。 C.事业部制。 D.委员会制。 7. 根据马斯洛的需求层次理论 ，可得如下结论： (