设备保养专题计划书.pdf

设 备 保 养 计 划 书 设备科 核 准 审 核 制 订 第一章 企业设备维护保养规章制度 1 设备管理作业程序 1.1 目标 为确保机器设备、工装夹具、刀具等所列管设备申购、领用、使用、维修、保养、保管等管理 作业有所遵照，能得以合理化管理，使用生产中之各类机器设备（工装夹具、刀具）故障率降 至最低，维持最好生产状态，以确保在生产过程中每一工序之作业顺利进行，产品品质合乎标 准，特订定本制度，加以规范。 1.2适用范围 本制度适适用于企业生产过程中全部机器设备、工装夹具、刀具等所列管设备申购、领用、使 用、维修、保养、保管等管理作业。 1.3职责 3.1设备部：负责生产设备申购、验收、安装、调试、维护、二级保养实施、三级保养之申 请及实施机构之联络，外发加工申请和报废过程统筹管理。 3.2采购部：负责机器设备及工装夹具委外加工之发包、采购作业； 3.3生产部：负责监督、协调设备多种保养、维修作业及统计之落实，机器设备及工装夹具 保养或维修之申请和协调、跟催，机器设备及工装夹具保养或维修后之产品品质确 定，生产所需设备之申请提出，设备及工装夹具使用维护和日常一级保养工作。 3.4品管部：负责机器设备、工装夹具、刀具保养或维修后加工之产品品质确定。 1.4定义： 无 1.5作业程序 . . . 5.6 生产设备保养管理：全部设备必需进行必需日常保养和定时保养。 5.6.1 一级保养：由生产操作人员或使用者实施，即于每日开机前、使用前、生产中及使用 完成或下班前，对机器机床设备、工装夹具、刀具进行擦拭、清理、上油等之简单保 养作业，并统计于《设备日常点检统计表》中。 5.6.2 二级保养：设备应于每三个月对机器设备及工装夹具实施二级保养作业，即拆机保养， 如机器内部件做清除污垢、零件清洗、润滑上油、防锈及检验有没有损耗零件（必需 时更换零件），修整等保养，以确保设备正常使用寿命、顺利生产及确保生产品质； 并将保养作业内容统计于《设备维修保养统计表》。 5.6.3 三级保养：设备保养作业 （如用油、滤心、部件之更换、机台、平台精度之校正等）， 若厂内无法实施时，必需时由设备部填写《设备委外维修保养申请单》委外保养维修， 并说明维修保养内容及事项，经制造总监及副总经理同意后，交由采购部委请厂商保 养，并统计于《设备维修保养统计表》。 5.6.4 质量确定：维修、保养后设备及工装夹具，在制造中心各工厂门重新开机试作时，首 件产品应会同品管部实施品质确定检验。若确定OK，则由生产单位对设备办理合格 验收；若确定NO，则由设备维修人员针对设备维修保养问题（附不良样品），连续 做维修保养作业，直至维修保养之产品OK为止，一级保养设备技术人员进行抽检或 全检，二、三级保养必需有设备主管或经理确实定。 5.6.5 统计：全部设备维修保养作业完成，应由维修保养人员确实将保养内容、项目及更换 零件，具体统计于《设备维修保养统计表》。使用者之日常保养由设备部进行监督， 设备部之维修保养结果由制造各工厂负责监督，设备内部大修或委外大修全部需要统 计到设备档案中。 第二章 设备维护保养计划 1