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生产作业员工-入厂质量意识的培训;生产作业员工-入厂质量意识培训;目 录;一、质量意识观念;质量=不懈地努力来尽可能好地满足用户的期望;A、零缺陷战略;K L;+;生产过程中积累的经验;波卡-约基方法(Poka-Yoke)
戏称傻瓜不出错,本意为“根源检查”
目的是:防止人为差错(防呆);Poka-Yoke方法=防止人为差错的重要手段;;质量目标不等于质量指标;;;;; 第一级:质量检查——通过检查保证质量
——几乎没有质量意识及专门知识; 第二级:质量保证—— 提高工艺稳定性
—— 工人开始参与; 产品设计和生产工艺相互影响,产品出现面向客户的特征。
竞争力强劲的产品比例很高,超过25%。
Cpk通常大于1.67以上,极为稳定。; 第四级:完美无缺
—— 面向直接客户,产品质量优越
—— 企业文化重组;通向优质企业的不同途径;作业“三不”原则;作业“三不”原则;作业“三不”原则;作业“三不”原则;二、电子组件操作要求;三、防静电(ESD)管理要求;四、焊接质量标准;谢谢!
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