软件升级实施方案设计.docx

软件升级实施方案设计 软件升级实施方案 篇一：软件开发实施方案 1软件开发实施方案 系统开发严格按照软件工程的方法进行组织，系统的开发过程按照需求分析、系统分析与设计要求、系统编码、系统测试几个过程有序推进。下表所示系统开发流程图，采用原型及迭代方式开发，根据用户需求持续改进，直到最终用户确认满 意。 1.1开发流程总述 如下图示流程定义了我公司内部的软件开发过程，以指导 和规范软件项目中开发过程的定义和相对应的实施。 该过程可划分为一系列子过程，包括：软件需求分析、设计、编码、测试、验收、维护，每个子过程又由一系列任务和活动组成，如设计过程又可分为结构设计和详细设计。但是在实际开发项目中，情况仍然会是千变万化的，所以我们也并不是一成不变的死板执行一个僵化的工作流程，我们的原则是在一个规范流程的指导和约束下，根据具体工程项目的实际要求，为每一个项目评估并制定真正能够最好的满足该项目要求的开 发流程。 图1.1-1软件开发流程总图 在应用系统软件开发项目中，我们仍将遵循这个思想，这个点将在随后的项目开发实施计划部分有具体的体现，在这里和下面的相关章节中，我们仍将围绕着这个完整的开发流程来分析说明，以此来阐明我们对项目开发的完整过程管理思想和相关实践。下面我们对这个软件开发工作流程进行简要地分解 说明。 1.2软件需求分析 (1)概述 因为应用系统与众多相关应用软件需要进行交互，所以需要先对这些应用系统进行分别梳理，充分做好需求调研工作， 编写经项目单位认可并评审通过的《系统需求规格说明书》。 软件需求分析是按照项目定义的软件开发过程，根据系统分配给软件的需求(见《系统需求规格说明书》),进行软件质量特性规格说明的过程。该过程包括进一步明确软件运行环境，明确对软件的功能、性能和数据要求，以及软件与硬件、软件与软件之间的接口要求等，并对软件需求进行验证和文档 化，即完成对软件需求的分析与规格定义。 本元素在整个过程中的位置如下图所示： 图示：软件需求分析在软件开发过程中的位置 (2)入口准则和出口准则 1)入口准则 2)出口准则 (3)评审 评审《软件需求规格说明书》,具体评审过程见《评审程 序文件》,对软件需求的评审准则包括： ●系统需求和系统设计的可追溯性；●与系统需求的一致性；●内部一致性；●可测试性；●软件设计的可行性；●运作 和维护的可行性。 对软件需求中的问题，与系统工程组或客户一起确定和审查，根据审查结果对软件需求进行适当的修改，必要时按基线变更控制的要求对客户需求进行相对应的修改。对软件需求规格 说明书进行同行评审。审查、批准软件需求规格说明书。 将软件需求规格说明书置于配置管理之下。(4)工作产 品 ●《软件需求规格说明书》●《系统测试计划》●《系统测 试案例》●《用户手册》●《追溯表》(5)职责 ●项目经理：负责组建软件需求分析组；确定是否需要对 有关人员进行培训；负责软件需求规格说明书的审查和批准。 ●软件需求分析组：软件需求分析的主要承担者，负责完成本过程元素要求产生的所有工作产品。 ●系统测试负责人：负责组织软件系统测试组对软件需求进行分析，审查软件需求的可测试性；参与软件需求规格说明 书的审查和批准。 ●质量保证人员：参与工作产品的审查，统计缺陷，并对 软件需求分析过程进行审计。 篇二：软件系统部署及升级流程及管理 软件系统部署及升级流程及管理 第一章总则 第一条为保障股份有限公司(简称：公司)信息软件系统安全运行在生产环境，规范软件系统部署与升级流程、控制软件系统的生产运行安全，保证业务流程的顺畅和生产系统的完 整性、功能完备，特制定本办法。 第二条本办法所指软件系统包括，但不但限于公司组织实施的账户管理和受托管理核心业务系统、网上受理系统、呼叫中心系统、投资交易系统、投资估值系统、投资风险控制系统，以及OA办公系统、对外网站系统、基础技术架构系统等涉及 的软件系统的部署、安全运行与升级管理。 第三条本办法所指软件系统部署与升级管理主要包括以下内容：软件系统投产前准备、软件系统投产管理、软件系统生 产运行管理、软件系统生产安全管理、软件系统升级管理。 第四条信息技术部是本办法的制定部门和执行部门，设立系统运维岗，负责系统软件系统部署、安全运行与升级的具体技术实现，其它相关岗位和部门应按本办法所制定的流程配合 完成相关工作。 第二章软件系统投产前准备 第五条软件系统的投产关系到整个信息系统的安全运行，应做好充分的投产前准备。投产前的准备工作包括以下几个方面：环境设备的准备、硬件设备的准备、投产程序和数据的准 备、相关投产文档和培训的准备等。 第六条环境设备的准备主要包括：系统架构确认、机房机柜机架配备、电源使用配备、网络线路配备、操作系统预安装和配貉、主机命名和网络配貉、存储环境配貉检查、备份环境、环境