工业工程IE 操作分析.pptx

操作分析 - 1? RAOZHONG 2022操作分析Operation Analysis 操作分析 - 2? RAOZHONG 2022操作分析? 通过对以人为主的工序的详 细研究，使操作者、操作对 象、操作工具三者科学地组 合、合理地布置和安排，达 到工序结构合理，减轻劳动 强度，减少作业的工时消耗， 以提高产品的质量和产量为 目的而作的分析，称为操作 分析。 操作分析 - 3? RAOZHONG 2022操作分析的类型? 根据不同的调查目的，操作分析可分为： 1 ．人机操作分析（含闲余能量分析） ; 2 ．联合操作分析 ; 3 ．双手操作分析。 操作分析 - 4? RAOZHONG 20221. 人机操作分析 操作分析 - 5? RAOZHONG 2022人机操作分析? 在机器的工作过程中，调查、了解在操作周期 （加工完一个零件的整个过程称为一个操作周期或周程）内机器操作与工人操作的相互关系， 以充分利用机器与工人的能量及平衡操作。? 利用人机操作图，可将生产过程中，工人操作的手动时间和机器的机动时间清楚地表现出来。 人时间(min)机移开铣成件0.20.40.60.81.01.21.41.61.82.0空闲用模板量深度锉锐边取新铸件清洁机器开动机器空闲精铣第二面? RAOZHONG 2022人机操作图的构成? 以 适 当 的 线 段 的 长 短 代 表 时 间 比 例 。 如 1cm 代表 10min 等。? 在纸上采用适当的间隔分开人与机， 作出垂线。最左方为工人操作时的 动作单元及垂线，在此垂线上按所 取的时间比例，由上向下记录工人 每一动作单元所需时间。当工人操 作时用实线（或其它方式）表示， 空闲用虚线 （或其它方法）表示， 机器同样。? 待人与机器的操作时间均已记录之 后，在此图的下端将工人与机器的 操作时间、空闲时间及每周期人工 时数予以统计，供分析时参考。 操作分析 - 6 操作分析 - 7? RAOZHONG 2022 比较项目人的工作(min)(min)机器的工作(min)工作内容拿起铸件，放上钻模，夹紧，放低钻头,准备进刀，时间0.5空闲空闲在铸件上钻Φ12.7的孔，时间２.5抬起钻头，取出铸件放在一边，清除钻模的铁屑，时间0.75空闲空闲时间2.51.25工作时间1.252.5整个周期3.75利用率1.25/3.75=33%2.5/3.75=67%操作分析 - 8? RAOZHONG 2022人机操作程序分析图 人时间(min)机移开铣成件，用压缩空气清洁0.20.40.60.81.01.21.41.61.82.0空闲在面板上用模板量深度锉锐边，用压缩空气清洁放入箱内，取新铸件用压缩空气清洁机器装铸件，开动机器精铣空闲精铣第二面项目现行方法改良方法节省工作时间(min)人1.2机0.8空闲时间(min)人0.8机1.2周程时间(min)2.0利用率人60%机40%操作分析 - 9人机操作图实例分析空闲共同工作 单独工作 ? RAOZHONG 2022工作： 铣平面图号： B239/1产品： B239 铸件机器： 4 号立铣速度： 80r/min走刀量： 380mm/min制作： 通力达日期： 2000/08/18 人时间(min)机移开铣成件0.20.40.60.81.01.21.4空闲用压缩空气清洁机器，装铸件，开动机器精铣锉锐边，用压缩空气清洁精铣第二面在面板上用模板量深度，成品放入箱内，取新铸件置机旁空闲项目现行方法改良方法节省工作时间(min)人1.21.2--机0.80.8--空闲时间(min)人0.80.20.6机1.20.60.6周程时间(min)2.01.40.6利用率人60%86%26%机40%57%17%操作分析 - 10改良方法：单独工作 空闲 ? RAOZHONG 2022共同工作工作： 铣平面图号： B239/1产品： B239 铸件机器： 4 号立铣速度： 80r/min走刀量： 380mm/min制作： 通力达日期： 2000/08/18 人时间机准备下一工件12345678910空闲装上工件被装上工件空闲加工卸下工件卸下工件完成件放箱内空闲项目现行方法改良方法节省工作时间人6机6空闲时间人4机4周程时间10利用率人40%机40%操作分析 - 11改善示例空闲 共同工作 单独工作? RAOZHONG 2022工作： 铣平面图号： B239/1产品： B239 铸件机器： 4 号立铣速度： 80r/min走刀量： 380mm/min制作： 通力达日期： 2000/08/18 人时间机准备下一工件12345678910空闲装上工件被装上工件空闲加工卸下工件卸下工件完成件放箱内空闲人时间机装上工装上工件准备下一工件加工空闲卸下工件卸下工件完