库房S改善PPT课件.pptx

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概述; 公司备件库原设计是配套公司******万吨产能建成的,2006年开始扩能到目前****万吨,没有新增库区,同时公司运行近30年形成了大量积压库存,造成库容紧张,除通道外,库内可用空间近乎为零。;现状:写真;现状:写真;现状:写真;高枕无忧的年代已经过去;现状:压力;;;改善思路:“精益5S”理念;;运用鱼刺图进行现场改善影响因素分析并制定措施;;二、制定改善方案;三、运用流程控制图控制实施过程;四、实施5S改善;四、实施5S改善;一期备件库整顿后; 重物(正常使用)? 负责人:田良静等;四、实施5S改善;四、实施5S改善;项目;四、实施5S改善;;;效果2:综合效益;;体会:; 运营转型骨干 制度完善、制定;谢谢大家;资料来源:物资配送中心运营转型工作组

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