某高架工程三标项目经理部防汛防台应急预案.docx

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 嘉闵高架工程三标项目经理部防汛、防台应急预案 为最大限度地减轻雨季、台风及汛期造成的灾害对本工程范围内人员、材料、机械及沿线人民生命安全、财产安全造成的危害，高效有序地开展防汛抢险救灾工作，防汛防台基础设施的完善与迎世博综合整治工程相结合，力争取得防汛防台工作与迎世博工作的双赢，保障我标段施工生产顺利进行，结合我标段施工现场实际，制定本预案。 一、防汛工作指导思想 嘉闵高架工程防汛救灾工作，在上海公路投资建设发展有限公司、上海市市政工程建设发展有限公司的统一领导下，以减轻本工程范围内人员、材料、机械及沿线人民的生命安全、财产安全为目标。实行项目经理负责制，按照统一指挥、分级分部门负责的原则，本着以防汛为主、救助为辅的防汛工作原则，确保在发生汛情时做到“少损失、无伤亡”的防汛工作目标。 二、组织领导机构 （一）项目经理部成立防汛工作领导小组，负责本标段防汛救灾工作的组织领导和现场指挥工作。 防汛工作领导小组组长：张世华（项目经理） 防汛工作领导小组副组长：孙述灿（常务副经理） 师朝祥（项目书记） 成员：盛伟丁功明许建军 李东马杰贾东荣 李从华王慧赵剑波 刘金山潘世友 防汛工作领导小组办公室设在项目部综合办公室，日常工作由综合办公室主任王慧负责。 防汛工作领导小组办公室电话： （二）防汛领导小组职责 1、组长职责： ⑴认真贯彻落实《中华人民共和国防汛条例》和《中华人民共和国防洪法》的规定，结合现场防汛工作的实际，做好抵御台风、暴雨、洪水等灾害袭击的各项准备。 ⑵建立防汛抗灾组织机构，成立抢险队，一旦发生汛情，做到有备无患。 ⑶确保防汛物资设备的储备、资金储备，采取强有力的应急抢险救灾措施。 ⑷采取有力措施，建立防汛岗位责任制，做到信息畅通、指挥到位、责任措施到位。 2、副组长职责： ⑴为确保施工人身安全，保证工程结构、重要物资不受损失，结合施工现场实际，经常检查抢险物资、设备的储备情况，确保抢险物资的设备完好。 ⑵加强职工教育，提高防范意识，做好抵御台风、暴雨、洪水等灾害袭击的各项准备，做好抢险队演练工作。 ⑶经常组织检查重要工程结构的施工安全，对关键部位制定专项预案，做好分项、分部防汛安全交底，科学组织，做好排洪抗涝系统规划。 ⑷一旦发生汛情，迅速组织抢险队进入出险地点，组织撤离疏散出险地点人员，本着先救人、后救物的原则，组织抢险。 ⑸一旦发生险情，第一时间上报防汛领导小组。 3、成员的职责： （1）按照组成及副组长的安排落实好防汛的各项工作。 （2）具体分工如下： 盛伟、丁功明：负责现场的安全及对大型机械的防护。 许建军、李东：负责现场小型机具及两处跨河处机械的安全及防护。 马杰、贾东荣、李从华：负责现场临房及变压器等设施防护工作。 王慧、赵剑波：负责所有人员的转移及交通组织。 刘金山、潘世友：华翔路路处的抽水、沿线居民及财产的安全。 三、成立指挥调度系统 汛期来临时，按各自的分工职责，全力做好防台抗汛工作，将损失降至最低，为此特成立指挥调度系统，办公室设在项目部综合办公室，由王慧负责联系防汛小组各成员，组长和副组长全面布置工作，进行统一指挥和调度。指挥系统组织机构如下： 组长：张世华 组长：张世华 副组长：孙述灿副组长：师朝祥 副组长：孙述灿 副组长：师朝祥 盛伟、丁功明、 盛伟、丁功明、 许建军、李东、马杰、贾东荣、 李从华、王慧、赵剑波、刘金山、潘世友 指挥系统组织机构图 四、防汛重点部位（即汛期来临时本工程的危险源） 1、华翔路505号在本工程范围内地势最近，在雨季来临时易积水。 2、新角浦河填河施工部位（位于经理部驻地东侧）的桩机、吊机、脚手架、模板等。 3、小涞港河填河施工部位（位于工程起点处和徐泾中路小涞港）的桩机、脚手架等。 4、现场临房、搅拌站临房台风来临时的加固，汛期来临时办公生活用品的转移。 5、现场变压器、发电机、临电设施、施工用的电线等。 6、现场部分大型机械（钻机、吊机、挖掘机、推土机）、小型机具（电焊机、钢筋弯曲机等）、箱梁模板、脚手架等。 7、人员的转移。 8、沿线的居民及财产等。 五、汛前准备工作 （一）项目经理部接到上级发布做好紧急防汛准备后，或根据汛情即将发生灾情，防汛工作领导小组组长（项目经理）发布紧急防汛令，启动本防汛救灾预案，布置防灾工作，项目部进入紧急状态做好各项应急准备。 （二）做好防汛调查工作：施工现场主管副经理按分管区段落实本区段的防汛重点部位的调查工作；办公室负责收集各类信息，工程调度做好交通车辆的安排准备。 六、组建防汛应急抢险救援分队 项目经理部成立防汛救援队，由项目部防汛工作领导小组统一指挥调动，进行防汛救灾工作。 1、抢险组： 组 长：孙述灿（常务副经理） 副组长：丁功明（副经理）、盛伟（安全总监） 成 员：许建