南软医院管理平台方案合集.pdf

医院信息化平台方案 目录 目录1 第一章、医院信息化平台方案概述4 超大型综合医院特征需求分析4 大平台架构方案4 贵院信息管理系统建设的要求和定位7 贵院信息项 目建设 目标10 贵院数字化平台整体规划 11 系统构成及概要进度规划 13 第二章、HEALTHONE平台关键系统技术15 第三章、关键专项解决方案38 1、“云”平台模式架构系统38 2、绩效考核解决方案 （PERFORMANCEASSESSMENT）40 3、风险预警与协作广播方案 45 4、高端体检中心解决方案47 5、多账户双加密模式一卡通解决方案118 6、格式化电子病历解决方案128 7、决策支持系统168 8、PACS 系统部署174 9、嵌入一体式合理用药 （数据库由成都美康公司提供）193 10、成本核算205 11、安全体系建设方案218 第四章、HEALTHONE平台基础功能说明251 一、 HEALTHONE 平台概述251 二、 运营营销与管理部分251 三、 临床诊疗部分252 四、 药品管理部分252 五、 经济管理部分252 六、 综合管理与统计分析部分252 七、 外部接口部分253 第五章、HEALTHONE 技术体系架构253 第六章、系统参考标准260 第七章、各部分功能描述如下267 第八章、数据分析302 第九章、项 目管理、项 目测试、验收方案315 第十章、项 目实施计划352 第十一章、硬件清单(供参考，向第三方采购)363 第十二章、公司简介369 第十三章、案例介绍错误 ！未定义书签。 第一章、医院信息化平台方案概述 超大型综合医院特征需求分析  基本需求： 一个稳健的基础平台，能胜任 日门诊量万级压力 流程合理，并能灵活再造，可以轻松定制各种业务流程，如方便病人和医护 为核心的便捷流程，不是传统国有医院僵化的模型  重要需求： 全成本核算：实现可自由定义的成本分摊模型，且不增加财务管理成本的 全过程评价的供应链管理：医院药品采购是最容易产生灰色地带的环节，通 过供应链管理将灰色机会屏蔽，涵盖从医生药品回扣处方到药品采购回扣各环节 多维度绩效评价管理：将工作量，质控，成本及协作和服务评价作为参数， 根据可调节权重形成评价体系 护士工作量的准确统计：护士工作有特殊性，通过 RFID，条形码等低成本高 准确实现护理工作量统计 高端 VIP 流程管理：高端 VIP 全程解决方案，从挂号到结账，从入院到出院， 从资源到信用额度全流程 自定义 风险预警广播：对于死亡病人病历审查预警，到危机值预警，以及 自定义预 警预案通过快速的短信与广播平台，提高医院对特殊事件的相应效率 营销管理：建立准客户，客户，售后关怀促进对医院的认可和忠诚度。以合 理的数据模型分析业务数据，提供营销建议 高端体检系统：通过高端体检解决方案，构建健康管理数据，为医院做客户 积累，并构建高端 目标客户群体 大平台架构方案 本次医院信息化 目标非常清晰，希望通过高规格规划，实现全数字化医院， 目前医院已经引入大量一流的医疗仪器与设备，完整的信息化平台为贵院医疗服 务提供强有力的支撑，提供服务流程优化，提供以绩效评价基础的决策分析架构 系统。 一个可以延伸的平台系统，HealthOne 将网络延伸到医院外： 1、病人可以通过手机、互联网预约,查询报告，和健康档案等 2、管理者可以通过移动平台查询数据 3、医护可以通过移动医护站工作 一个专家在线，一个病人在线的，管理者永远在线的系统平台。 运营营销与管理 开放性支持 临床诊疗 移动与对外展示 核心平台