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食品公司仓库管理制度
食品公司仓库管理制度 第一篇 为了更好地发挥仓库对商品的调配功能,规范公司仓库的商品管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,特制定本管理制度。 一、建帐 全部商品应按每一品种规格设置商品明细账,全部商品的品名规格、数量、单价、金额、批号、有效期及存放区域均应在明细分类账上作细致的记录。财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必需相互统一,互相一致。合格品、逾期失效品、报废品、试用品等应分别建账反映。 二、入库 商品进库时,仓库管理员必需凭订货单、送货单办理入库手续,依据实物填写入库单,入库单应细致登记品名规格、单位、数量、单价、金额、批号、有效期、经手人,并依据入库单登记材料明细账和存货卡。入库单一式三份,仓库一份、供应部门二份(一份存根、一份在财务结算时与发票一同交财务)。 三、出库 依据开具的各卖场送货单发放商品,出库单应登记编码、品名规格、数量、单价、金额、批号、有效期、单位盖章及送货人、收货单位及经手人、库管,依据送货单逐日逐笔登记商品明细账。送货人应在当日内把卖场签收的回单交给财务,若有特别状况可在第2天交回,若未按时交回,应追究相关人员责任。出库单一式四份,仓库一份,卖场二份(一份卖场存根、一份结账时与财务核对),一份交财务。 四、必需严格仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必需准时登记入账,做到日清日结,确保商品进出及结存数据的正确无误。每日工作结束,应将当日发生的入库单、领料单交财务部门 五、原则上按先进先出法发放商品。 六、盘存 每月中旬定期盘点(总库和卖场)。盘点包括存货数量和质量的检查。库存商品清查盘点中发觉问题和差错,应准时查明缘由,并进行相应处理。如属短缺及存在质量上的问题需处理的,应准时的用书面的形式向有关部门汇报,必需按审批程序经领导审核批准后才可处理,否则一律不准自行调整。 七、仓管员工作职责 1、精确地做好商品进出仓库的账务工作。 2、严格根据商品的验收要求做好商品验收工作。 3、不合订购要求的商品坚决不予验收。 4、仔细做好仓库月报、季报和年度报表。 5、仔细做好仓库商品的分类摆放和保管工作。 6、仔细做好仓库安全防范(做到防火、防盗、防潮)及卫生工作。 7、仔细做好仓库发货工作,坚持发货原则:先进仓的货先发。 8、仔细做好退货工作。退货原则:确认报废、过期的商品要求准时通知选购员退回供货商并报财务;卖场退回的商品准时回收仓库保管。 9、仔细做好各卖场的销售监控工作,防止商品丢失。 10、有责任提出仓库管理的合理建议。 11、仔细协作各分销商或卖场做好各类商品的收发及调货工作。 食品公司仓库管理制度 第二篇 一、使用餐具必需根据一洗、二〔清〕冲、三消毒、四保洁的顺序进行操作,禁止使用未经消毒的餐具。 二、使用红外线消毒柜时,温度应掌握在140℃以上,消毒时间40分钟以上。 三、使用消毒液进行消毒时,浓度应严格根据消毒液的`说明配置,消毒时间不少于10分钟,器具应全部浸泡在液体中,然后用清水清洗洁净,存放在专用的保洁柜中整齐存放,不得与其它杂物混放,防止重复污染。 四、保洁柜要定期进行清洗、消毒,不得有污渍、油渍和灰尘。 五、使用的器具消毒剂,必需注明可用于食品消毒字样,并留意有效期,不得使用失效的消毒液。 六、清洗消毒后的餐饮具,感观要保持光滑洁净,不得粘有肉眼可见物,要符合餐具、器具消毒的卫生标准。 食品公司仓库管理制度 第三篇 一、仓库基本管理: 1、产品必需码放在垫板上,不允许产品直接接触地面〔包括散装产品〕,产品摆放要做到“三齐〞,堆码整齐、码垛整齐、排列整齐,不得出现混放或错放现象。产品必需要集中码放,一种产品必需码放在一排或并排二排,不能相隔另一种产品或过道码放。 2、仓库每种产品要有物料卡,对每类每批产品在物料卡上严格标明选购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最终保质时限,做到帐、卡、物相符,挂卡存放。 3、库房码放产品必需留出进出货通道,码放垫板产品离顶部和墙壁不得小于30CM,食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。 4、常常检查所存放的产品,发觉有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋等异样、变质时做到准时清出,清出后在专用区域内落地另
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