- 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人力资源规划;招 聘 管 理;;人力资源管理模型;招聘的定义;招聘的目标和前提;招聘的原则;招聘成功的关键所在;招聘的基本流程;;招聘环境分析;招聘需求的确定;招聘各环节人数规划;提出职位需求;撰写职位描述;招聘简章;确定任职资格;内 容;招聘的流程;招聘计划和招聘策略;招聘渠道的分析和选择;简历筛选;人员甄选的基本流程;招聘常用的测试方法;录取的要点;面试的流程;面试的方法;设计面试过程;选择面试问题;面试中的STAR原则;面试评价;背景调查;;网络招聘的定义和类型;网络招聘的优劣势;
文档评论(0)