- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工程出现偏差时采取的监理纠偏措施
时,应及时调整计划进度,避免浪费时间和资源,确保后续工作的顺利进行。
(2)、关键工序滞后于计划进度时,应采取加班、增加人力、加强管理等措施,尽快补上进度,避免影响整个工程进度。
③工期奖惩制度的实施
为激励承包商按时按质完成施工任务,监理部门应制定合理的工期奖惩制度。对于提前完成工期的承包商,应给予一定的奖励,而对于延期完成工期的承包商,则应采取相应的惩罚措施,如罚款、扣除保证金等。
三、质量控制的纠偏措施
在工程施工过程中,监理部门应对施工质量进行实时监控,发现质量问题及时采取纠偏措施,确保工程质量符合设计要求和规范标准。
1、加强质量监督
监理部门应加
文档评论(0)