薪酬福利】制造业绩效奖金制度.docx

制造业绩效奖金规章企事业单位薪酬福利 制造业绩效奖金规章 企事业单位薪酬福利规章系列 Enterprise Remuneration System Series 策划人： 时 间： ? □ 总则 第1条 目的 为加强各机构部门达成本年度预定经营目标,并充分掌握各职层所分担的勤务责任,以达到本年度的营业利润为目的,特颁布各机构部门别奖金核发办法. 第2条 适用资格 下列各机构部门有关人员皆适用本资格规则： (1)生产机构部门 (2)营业机构部门 (3)开发机构部门 (4)管控机构部门 第3条 计算期间 各机构部门考核计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31日为止,并于每年年初计算前年度各机构部门考绩成绩,并依其考绩分数支付奖金. 第4条 奖金支付方法方式 各机构部门奖金支付,按每年分两次发放；原则上于每年2月及8月支付.其计算期间如下： (1)上期(8月)奖金：从1月1日起至6月30日止,并于8月份与薪资合并发放. (2)下期(2月)奖金：从7月1日起至12月31日止,并于2月份与农历春节奖金合并发放. 第5条 计算单位 奖金计算时以元为单位,若计算时有元以下的尾数产生时,1律以4舍5入计算至元为计算单位. 第6条 离职或遭解雇时的处理 干部及有关员工基于私人理由,而向公司申请离职时或受惩戒解雇时的奖金,1律拒绝支付. ? □ 考绩评定方法方式 第7条 考绩评定表 各机构部门考绩评核本次项目及评分比率如表 ? 考 核 项 目 得 分 附 注 1.基准率 30 保障本次项目 2.销售目标达成率 3.销售增长率 4.投资报酬率 5.附加价值提拔率 20 10 10 10 2～5项需由各机构部门共同努力,才能达成的本次项目 6.业绩表 20 由各机构部门独立控制 合 计 100 ? 7.预留调整 0～20 ? ? 第8条 基准率 各机构部门考绩分数如享有30分的基准率,其主要目的乃在于保障干部及有关员工不论身置任何职务或任何机构部门,皆可享有全体同仁共同努力的成果,并能与公司的发展,作为共同努力. 第9条 销售目标达成率 (1)营业机构部门：依据各营业机构部门销售净所得与预定销售目标相除后所得的成绩,再与对各生产单位预定生产销售目标所达成比率,按下列方法方式进行评核： 1. 销售目标达成率×80％＝A 2. 对生产机构部门所承诺的生产销售目标达成率×20％＝B 3. A＋B＝营业机构部门销售目标达成率分数 (2)生产机构部门：除考虑营业机构部门所允诺的生产销售目标外,各生产机构部门间的附 加价值亦须1并考虑,其评核规定如下： 1. 有附加价值的评核规定包括下列两项： (1)当期附加价值净值÷外购附加价的成本×95％＝附加价值利益 (2)附加价值利益÷附加价值预定目标×加权平均数＝附加价值达成率 2. 无附加价值者,则依照各营业机构部门预定销售比例计算. (3)其他,各机构部门考绩计算则依照营业机构部门的评核考绩计算. 第10条 销售增长率 (1)营业机构部门：各机构部门销售增长比例,则应就当期实际销售额与目标销售额相比较后所得即为销售增长率,其评核规定如下： 1. 销售增长率的考核分数＝10分(考核基准)×达成率 2. 达成率＝A＋B (1)A＝1＋(实际值－目标值) (2)B＝该机构部门占公司实际销售比例 ×机构部门实际增长率/全公司实际增长率 (3)公司实际增长率若低于10％时,则最低评核标准仍以10％计算. 3. 当该期的预定目标值呈负成长时,则不论该项评核分数如何皆不予以计算. (2)生产机构部门：依照与营业机构部门预定的销售目标评核,但生产机构部门若有附加价值产生时,则加算附加价值的评核. (3)其他,各机构部门考绩的计算,则依照营业机构部门的评核标准计算. 第101条 投资报酬率 公司视前年度营业成长比例由董事会议通过后,所制定各机构部门年度损益目标及投资报酬率；其标准如下： (1)评分基准 投资报酬率×考核分数标准＝投资报酬率评定分数 (2)营业机构部门投资报酬率 税前纯利/使用资产＝营业机构部门投资报酬率 (3)管控机构部门 全公司年度税前纯益/总资产＝管控机构部门投资报酬率 (4)其他各机构部门的投资报酬率则由经营企划机构部门评核后,设定各机构部门目标达成标准后,呈报总经理评定后实施. 第102条 附加价值提取率 本公司所支付的奖金乃由附加价值利益中,提出40％～50％的净所得(须扣除该项的管销费用及销货成本)作为奖金的分配额,其评定方法方式如下： (1)当期附加价值实际产生及销售额＞预定目标时,则依照原订的考核分数10分计算. (2)当期附加价值实际产生及销售额＜预定目标时,则依照原订的基准分数×达成率. (3)经营企划机构部门在计算出各机构部