采购岗位说明.docx

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 采购岗位说明 选购岗位说明 第一篇 1、 解所负责物料的规格型号，熟识所负责物料的相关标准，并对选购订单的要求、交期进行掌控。  2、 遵循适价、适时、适量的选购原则，组织工程和品管人员对供应商进行评审和考核，并准时更新相关的《合格供应商一览表》。  3、 协作PMC部将原材料选购到位，确保生产顺利进行。并做好物料交货异样信息反馈日报表。  4、 对重点物料进行重点跟进并准时解决到料异样。  5、 追踪MRB会议决议的执行状况，主动跟踪供应商品质改善，将供应商回复的结果准时反馈到品管部。  6、 服从上级临时支配的其它工作。 选购岗位说明 第二篇 负责参与事业部结构类物料本钱分析，提出合理降本钱方案及建议;  熟识供应商工艺、制程，合理化建议采纳新工艺、新材料降本钱;  统计各事业部物料选购计划及选购订单信息，通过集中选购降本钱及协助各事业部进行商务谈判价格等;  供应商开发、评审及重点供应商稽核，协助各事业部开展供应商辅导;  建立健全供应商信息库，定期更新;  建立健全行业信息及供应市场信息，定期维护更新;  协助选购管理中心进行供应商关系维护;  完成上级交代的其他事项。 选购岗位说明 第三篇 负责ODM供应商商务合作，及供应商的导入和管理;  负责ODM产品的价格核算及本钱管理;  负责ODM产品日常订单的跟进及交付管理;  负责研发新项目中新物料、新工艺供应资源的开发和导入  统筹研发新项目开发新物料的打样、交付  主导处理OEM/ODM日常交付中的异样问题;  负责上级交办的其它临时性工作。 选购岗位说明 第四篇 选购经理是选购事务的负责人，其岗位职责如下：  负责选购部日常工作，依据企业或者组织的具体需要提出选购计划;  选购计划经领导审批后，负责组织实施，并监控选购的具体过程;  负责大批选购商品的谈判，负责选购合同的签订;  假如是招标选购，则需组织招标工作，评估管理供应商;  定期向领导汇报选购进程，准时解决选购过程中遇到的问题;  在规定时间内完成选购任务，并尽量削减开支;  进行选购人员培训，提高选购人员的工作水平，监督选购人员的选购业务，防止违背公司规定的事情发生。 选购岗位说明 第五篇 1、 主动主动的和需求部门进行前期的需求分析，协助需求部门和厂商就产品详情进行了解和沟通;利用丰富的选购经验，规避可能发生的选购风险，防范于未然;  2、 对物料用量改变特别敏感，能够依据物料用量改变及消耗状况，进行数据分析，提前调整库存数量，规划货物到货时间，做到物料既不积压，也不短缺;  3、 能够依据生产计划及配件计划追踪已下订单按时到货。对供方到货准时率敏感，能够主动记录相关数据，分析缘由，准时给供方提要求并监督其执行，具备良好的供方管理能力;  4、 对价格特别敏感，有自己的推断，定期不定期进行相关商品的市场行情调查与分析，能够通过谈判实现部门降本目标;  5、 通过日常的工作发觉其中的问题或症结，并主动推动解决，简化流程;  6、 上级支配的其他工作。 选购岗位说明 第六篇 1、依据公司业务需求，制定选购计划，负责与供应商进行沟通、谈判及签订合同，降低选购本钱;  2、负责制作新项目投标本钱，协调厂商支持新项目投标工作;  3、负责收集供应商的信息，建立供应商档案，依据公司业务需要开发供应商，并负责建立和维护供应商库;  4、把握IT硬件、软件产品的配置及行业动态，负责公司IT硬件和软件设备的选购工作;  5、依据项目的进度，做好选购及厂商方面相关的协作工作，对项目顺利进行给与必要支持;  6、负责的供应商应付账款的核对，付款支配。 选购岗位说明 第七篇 选购经理掌管选购具体事务的实施，选购环节简单出现腐败现象，作为一名合格的选购经理，应当具备以下能力;  良好的职业道德，对企业忠诚，为企业争取最大利润;  具有全局观，能把握供应链全局，找到更好的供应链;  擅长计算总本钱和把握选购技巧;  敏锐的市场分析和推断能力;有良好的需求预报能力;  具有团结协作精神;  细心、仔细、负责;  选购经理任职条件  经济管理等相关专业本科以上学历;  参与管理、合同、选购等方面的