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园林绿化工程管理中的问题及解决对策
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:园林绿化工程管理中的问题及解决对策 2
一、园林绿化工程施工管理中存在的问题 2
1、施工人员的专业素养不够 2
2、园林绿化工程施工质量管理不严 2
3、园林绿化工程项目管理水平有待提高 3
二、加强园林绿化工程施工管理的对策 3
1、充足的准备工作 3
2、注重施工方案制定 3
3、加强施工队伍培养 4
4、控制园林绿化材料的质量 4
5、重视环境,文明施工 5
6、强化园林绿化工程项目管理观念 5
(1)园林绿化工程的相关工作人员要重视项目管理工作 5
结束语 5
文2:园林绿化工程管理 6
1、园林绿化工程的特点 6
2、园林绿化工程存在的问题 6
2.1 园林绿化工程规划不到位 6
2.2 园林绿化施工队伍素质偏低 7
2.3 管理水平较低 7
2.4 缺乏规范的施工组织 7
3、提高园林绿化工程管理的对策 8
3.1遵循园林绿化管理原则 8
3.2运用科学园林绿化管理方法 9
3.3加强园林绿化工程的规划管理 9
3.4实行招投标制 10
3.5进一步完善园林绿化工程管理体制 10
结束语 10
原创性声明(模板) 11
正文
园林绿化工程管理中的问题及解决对策
文1:园林绿化工程管理中的问题及解决对策
一、园林绿化工程施工管理中存在的问题
1、施工人员的专业素养不够
目前来看,在我国很多的园林工程的施工团队其团队自身的素质不够高,很多施工人员并没有学习过有关园林工程的专业知识,并且有很多团队中的施工人员其自身都看不懂施工设计示意图,从而导致很多人都误以为在园林工程,其主要的工作任务就是种种树、除除草之类的活动。由于现在我国对于园林这一方面的重视程度逐渐的增加,园林工程的利润也在不断的上涨,很多没有园林专业素养的人开始纷纷涌入这一行业进行工作,但是他们都只看重后期的景观效果,对于土壤、基肥、树坑等在园林工程中十分重要的问题等,其要求却不够严格,但是这些问题都会导致树木在生长的过程中出现生长不良的情况,进而直接增加了园林工程在后期进行维护管理时的难度。所以一旦人员的专业素养不够,那么在进行整体的施工过程中就会导致工程出现问题,工程质量也会有所减弱。
2、园林绿化工程施工质量管理不严
在园林绿化施工工程管理中,有一些施工单位由于受到了利益的驱动,在工程施工过程中出现严重的偷工减料,例如对土方质量,施工材料的质量,绿化树木的质量和规格等等把关不严,许多低劣的产品以非常低的价格进入到了施工中,导致最终出现所谓的“豆腐渣”工程。有些施工单位过分注重施工进度,而缺乏对质量的管理,造成工程质量不合格。
3、园林绿化工程项目管理水平有待提高
(1)一些园林绿化项目形式上比较陈旧,甚至存在理念雷同的现象。特别是相关部门,只要领导同意便开始施工,如果施工过程中需要修改图纸也需要领导同意,造成了园林绿化施工过程中同一区域内的园林工程大致相同的现象。
(2)相关人员首先要了解一般的建筑施工工程与园林施工工程存在的差异性。一些园林公司在招聘工作人员时,招聘了从未从事过园林工作的人员,由于对于园林工程经验的不足,导致其在具体的施工过程中出现差错,严重影响园林绿化的工程质量。除此之外,在对相关人员进行技术培训时,重视理论忽视实践的现象较多。
二、加强园林绿化工程施工管理的对策
1、充足的准备工作
现阶段,在积极提升园林绿化工程质量的过程中,施工方首先应当做好充足的准备工作。详细分析设计师提供的设计图纸,并有针对性地对施工计划进行详细的编制,并具体到细节。在此基础上,还应当指派专业施工人员、设计人员及工程师进入施工现场提升定点放线、场地平整工作质量。值得注意的是,充足的施工前准备能够促使工程更加顺利的开展,对于提升工程整体质量具有重要意义。
2、注重施工方案制定
在园林绿化工程的前期工作中,工程实施方案的科学制定很关键,它关系着工程施工是否能够顺利进行,是工程现场管理工作的思想指导。这需要相关工作人员实地考察,针对当地的地理环境以及地貌特征等进行充分的了解、勘探和掌握,对工程中所涉及的材料、设备的材质、性能及价格进行实地考察、调试和对比,以工程安全、高质量输出为前提,控制好成本,确保相关设备准确,保证材料与设备能够顺利投入使用。完成考察之后,对所有资料进行整理分析,进而组织编制科学合理的施工方案,完成成本控制合理、工程高质量输出、工程进度把握的准确方案,在充分加强资料利用之时提升效益。方案实施前,汇集各方意见进行综合评审和修改,保证高质量方案的执行。
3、加强
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