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总 营 管 财 采 项 质 技 第 第 加
经 销 理 购 目 量 术 一 二 工
办 中 中 中 中 中 中 研 事 事 中
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院 部 部
编制: 审核: 批准:
1
第一部分 部门职能描述
财务中心职能描述
部门主要职责
核心:全面负责公司的财务管理、会计管理、预算与成本管理及控制工
作、投资、融资业务及涉税筹化工作、公司风险控制等,建立、建全及完善各
项财务管理制度,建设与完善本部门岗位职责、管理制度、业务流程与工作标
准。
1、会计管理:制定会计制度,主导会计核算工作,负责日常会计核算工
作,负责各种报表的编制及财务分析报告,供决策层参考;负责涉税管理工作
及税务筹划与税企关系管理。
2、财务管理:负责编制财务制度并督导实施;负责年度财务预算的编制工
作,审批后监督执行;预算执行情况与管理改善建议;参与绩效考核;成本统
计与监控。
3、内部控制制度建设:主导内部控制制度建设及实施;
4、资金与资产安全管理:现金风险管控;负责审核一切银行信用结算凭
单,保证其合法有效;负责及时清缴各种税费。
5、物资仓储监督管理职责:负责各类生产物资仓储保管监督工作;负责监
督库存物资盘点工作,促使仓库做到物资账、物、卡一致。
6、部门人事行政管理:负责部门内部人员选拔、任用、培训及绩效管理;
2
第二部分 部门组织架构
财务中心
会计科 出纳科
出 出
财 成 纳 纳
务 本 1 2
会 会
计 计
3
第三部分 岗位设计及人员编制
岗位设计及人员编制
组织 职位名称 人员编制 备注
财务总监 1
财务中心
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