分析新农村建设背景下的农业经济管理.doc

分析新农村建设背景下的农业经济管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：分析新农村建设背景下的农业经济管理 2 一、农业经济管理优化对农业经济发展的意义 2 二、当前新农村背景下农业经济管理中出现的问题 2 1、管理制度不完善 2 2、管理团队缺乏专业素养 2 3、农业生产单位发展能力不高 3 4、金融体制不健全 3 三、新农村建设环境下农业经济管理的优化策略 3 1、提升基层农业经济管理人员的专业素质 3 2、健全农业经济管理体制 4 3、加大科技投入，推进农业经济管理信息化进程 4 4、建设农村经济管理队伍 4 5、优化农业生产结构 5 6、加强新理念的引导 5 结束语 5 文2：分析新农村建设背景下的农业经济管理 6 1 引言 6 2 新农村背景下的农业经济管理中存在的问题 6 2.1 尚未建立完善的新农村背景下农业经济管理体系 6 2.2 部分农业经济管理人员并未充分认识农业经济管理 6 2.3 农业经济管理人员的素质有待提高 7 3 做好新农村背景下农业经济管理的有效策略 7 3.1 完善农村经济管理体系，转变农业经济管理思想 7 3.2 为了构建高素质的农业经济管理队伍 8 3.3 大力推进农业经济管理产业化发展 8 3.4 大力推进农业经济管理信息化发展 8 4 结语 9 原创性声明（模板） 9 正文 分析新农村建设背景下的农业经济管理 文1：分析新农村建设背景下的农业经济管理 一、农业经济管理优化对农业经济发展的意义 农业经济管理优化对农村经济的发展具有重大意义，首先，优化农业经济管理能够实现土地资源的合理配置，促进农业经济的可持续发展战略，实现农业经济的稳定发展。其次农村经济管理能够对农村地区不同项目的发展情况做出一个真实的反映，有利于提升农村经济，促进农民生活水平。 二、当前新农村背景下农业经济管理中出现的问题 1、管理制度不完善 在农产品生产，销售以及购买的过程中相关的规定模糊，就容易引起许多纠纷，同时也不利于对农村经济进行管理。比如，在农村有很多合作种植的田地，到了收割的时候怎么分配这些合作种植的农作物是一个问题。不能合理分配就容易引发纠纷，这一现象也是相关制度缺乏导致的。 2、管理团队缺乏专业素养 农业经济作为我国经济的重要组成部分，是一个非常庞大的经济体。所以对农村经济进行管理的团队必须要有非常高的专业素养。但是从当前我国农业经济管理的水平来看，农村经济的管理团队很明显专业素养并不够。并且农村距离城市比较远，经济管理类的人才通常都想要在大城市里找一份稳定的工作，在大城市里生活，很少有人想要投身农村，发展农村经济，这就导致了农村经济管理的人才稀缺，在进行农村经济管理工作时很少有人有足够的能力完成这项工作，所以在农村经济管理的工作中经常会出现问题。 3、农业生产单位发展能力不高 部分小型农业生产单位，不能采用拓展规模的途径来增加企业收益。因为小规模的生产单位不能和本地农户之间建立起频繁往来的合作关系，不利于建立新的风险分担和利益共享等农业生产机制。农业生产单位无法满足本地农户的最高收益，进而造成生产单位对本地农户缺乏信任，极大影响到本地农户和生产单位建立协作共赢关系的积极性，甚至会阻碍生产单位推行农业生产集约化模式迅速发展。 4、金融体制不健全 目前，新农村建设速度逐渐加快，而且还在逐步将农业产业转换成人力密集型和资本密集型，但是，实现该种改变需要巨大资金，因为农业金融体制不健全，不能科学集中分配农业运营管理者，农村金融单位也很难发挥出惠农政策的功能，进而导致优化农业发展变得非常困难。另外，无法建立完善的农产品衔接机制，极大影响到农业运营主体实现长期规范的农业运营，进而导致无法提高农业生产水平。因缺乏专门的连接体系，造成农产品经营者无法获得农产品需求信息，极大影响着在生产期间农业生产者实现精准的农产品加工，不能保证农业生产体系的优化。 三、新农村建设环境下农业经济管理的优化策略 1、提升基层农业经济管理人员的专业素质 想要优化农业经济管理，那么就要建设一支具有专业素质的管理团队，只有这样才能有效保证农业经济的快速发展，因此，在农业经济生产中，要加大对管理人员的知识和技能培训，可采取笔试面试的形式进行，另外要制定综合的管理人员考评制度，通过一些国家新型农业政策对他们进行农业相关技能考核，然后对管理人员工作成绩和技能的考评和测试，这样能有效加深管理人员对农业经济管理的认识和重视，从而促进他们的专业技能水平。 2、健全农业经济管理体制 在农业经济管理上，要创新，深化体制改革，可结合社会主义市场经济发