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EAS预算管理实施解决方案 金蝶软件(中国)有限公司 第 23 -页，共 NUMPAGES 66页 版权所有 翻版必究 文档编号：KD-EAS-PX-BUDGET 版 本 号：1.0 EAS标准产品培训 预算管理 金蝶软件（中国）有限公司 DATE \@ "yyyy-MM-dd" 2023-06-03 文档控制 更改记录 日期 作者 版本 更改参考 2008年2月 陈雪晖 V1.0 审核 姓名 职位 签字 目录 TOC \o "1-2" \h \z \u 1 培训概述 5 1.1 培训目标 5 1.2 培训方式 5 1.3 培训要求 5 2 相关系统概述 6 2.1 本相关系统总体介绍 6 2.2 和相关相关系统关系 6 3 基础数据 7 3.1 主数据 7 3.2 辅数据 9 4 相关系统参数 10 4.1 供应管理参数设置 10 4.2 销售与分销管理参数设置 11 4.3 库存管理参数设置 11 4.4 存货核算参数设置 12 4.5 应付管理参数设置 12 4.6 应收管理参数设置 12 5 相关系统配置 14 5.1 工作流配置 14 5.2 BOTP/DAP配置 14 5.3 编码规则配置 15 5.4 预警配置 16 5.5 套打配置 16 6 初始化设置 17 6.1 库存管理初始化 17 6.2 供应管理初始化 20 6.3 销售与分销管理初始化 21 6.4 应收管理初始化 23 6.5 应付管理初始化 25 7 业务操作流程 28 7.1 供应业务流程 28 7.2 销售与分销管理流程 32 7.3 库存业务流程 32 8 报表分析 33 8.1 供应管理报表分析 33 8.2 销售与分销管理报表分析 34 8.3 库存管理报表分析 35 8.4 存货核算报表分析 37 8.5 应收管理报表分析 38 8.6 应付管理报表分析 39 培训概述 培训目标 适合那些人员以及人员接受培训达到的预期目标 培训方式 培训时间 授课方式 培训要求 环境 纪律 相关系统概述 EAS预算管理相关系统产品特点 全面预算管理体系是基于企业战略目标分解后的子战略制定的，其主要目的是为了保障企业子战略的实现。全面预算通过事前防范、事中监督和事后反映对企业子战略进行全方位的监控，由此保障企业战略有效执行。 EAS预算管理相关系统是基于企业全面预算管理，通过相关系统功能和手段，实现全面预算的编制、审批、调整、控制、分析等，使之成为企业战略控制的一种手段和工具。 EAS预算管理相关系统有如下特点： 以责任中心构建预算组织 以责任中心构建预算管理组织体系 任一级次责任中心都可以编制预算 预算本次项目自定义 预算本次项目自定义，不再与基础资料严格绑定。 如果没有独立预算本次项目，预算本次项目来源与各个核算要素，如科目、核算本次项目、固定资产等，造成预算与核算必须一致，与现实用户的情况不符合，会导致客户难以适用 预算模板自定义 界面采用类似EXCEL表的方式，由用户自定义，满足个性化设置的要求 如果预算模板由相关系统设置，只能支持简单的二维表方式，无法适应客户灵活多样的样表格式，导致预算在第一步就无法迈出，也就更谈不上后续的控制分析了 支持多个周期的预算编制 支持了多个周期预算的编制，最小可支持到日，满足预算的一个逐步细化过程 如果只有一个固定的编制周期，不符合用户的实际应用情况 简化处理预算控制流程 采用预算控制策略定义方式，与业务脱离，解决控制与业务严格集成时，业务的复杂控制 如果相关系统采用与业务紧密结合方式，开发难度较大。且每个业务相关系统都得开发一个控制流程，开发工作量较大。 EAS预算管理相关系统业务范围 EAS预算管理相关系统业务范围涉及到预算全生命周期的各个环节，包括预算的基础设置、预算处理、预算控制、预算分析等合适的内容： 预算相关系统以责任中心做预算的组织架构，不区分实体和虚体，实体虚体均可以处理预算业务（进行预算表的编制、审批、调整）。预算可以在任意的责任中心的节点进行预算的处理，但是针对实际数据,应当是遵循从下级向上级汇总的这样原则，下级的实际数据之和等于上级的实际数据，而且是逐级的。但预算则未必，是由用户自行确定（指定的汇总关系）。 预算是按责任中心进行授权，责任中心可以是一个部门，也可以是一个公司。同时应支持按解决方案、模板、模板分组的数据授权。 基础设置包括业务周期设置、