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第一部分 部门职能描述
质量中心职能描述
部门主要职责
1. 负责建立和完善质量保证体系:制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网
络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提升,维护并完善
ISO14001、IATF16949、ISO9001 质量体系的运行;
2 . 建立产品检验检测作业标准:依照工程提供的相关工艺与作业标准转化本公司质量
标准、产品质量检验、检测作业标准;
3. 产品检验:依照各项品质检验标准,对产品的来料、生产过程及成品进行检验或检
测,并对检验或检测结果做出判断与记录;
4. 问题改善与纠正预防:对与本公司产品有关的质量问题进行收集、整理、分析,组织
召集相关部门进行整改,直到问题关闭,并及时督促责任部门制订预防措施和质量提
升计划;
5. 供应商评审:负责供应商品质评审、辅导、支持;
6. 设备仪器管理:负责本公司量检具仪器的管理,内、外校和保养;
7. 培训管理:负责策划公司及部门的培训管理,协助管理中心人力资源科完成培训计划
的拟定、实施及考核;
8. 部门建设:负责部门内部人员选拔、任用、培训及绩效管理。
2
第二部分 部门组织架构
质量总监
质量经理 质量文员
Q
E
英 原 英 成
英 制 英 测 检 英 样 体
波 材 波 波程 波 量 具 波 组 验 系
料 检 检 组 组 检 模 组
标 验 验 验 组
I
准 P 组 组 :
Q F
C Q
件 暂
热 C 属
:
处 暂 于
理 缺 事
试 业
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