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将信息技术引入到建筑工程管理过程的实践研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：将信息技术引入到建筑工程管理过程的实践研究 2 1信息技术引入到建筑工程管理过程中的意义 2 2信息技术引入到建筑工程管理过程中的实践策略 2 2.1提升建筑企业的信息化技术水平 2 2.2积极的开发建筑管理信息技术软件 3 2.3提升建筑工程管理工程管理人员专业水平 4 3结束语 4 文2：投资管理过程的风险控制 5 一、企业投资风险的成因 5 （一）企业投资环境的复杂化 5 （二）追求高回报投资带有盲目性 5 （三）国家政策变动导致利率升降 6 （四）企业管理者缺乏投资风险意识 6 二、企业投资风险的识别 6 （一）市场风险识别 6 （二）资源风险识别 6 （三）技术风险识别 7 （四）资金风险识别 7 三、企业投资风险的应对 7 （一）控制企业投资资金风险 7 （二）提高管理者水平和风险意识 7 （三）注重加强企业投资组合 8 （四）建立企业风险预警机制 8 原创性声明（模板） 8 正文 将信息技术引入到建筑工程管理过程的实践研究 文1：将信息技术引入到建筑工程管理过程的实践研究 建筑工程企业在开展相关工作的时候会涉及到很多方面的内容和很多种类的技术，在对于这么多的要素构成需要相关企业有着高效率的管理团队来保证各要素作用的有效发挥，这样才可以保证各项工作的有效开展，促进建筑工程的有效建设。但是，在很多的建筑工程企业中都存在管理工作信息化水平不足的情况，这导致企业管理工作的开展中无法有效的对这些要素进行合理配置，影响到了各项工作的有效开展。将信息技术应用到建筑工程管理工作中是必然的要求。 1信息技术引入到建筑工程管理过程中的意义 将信息技术引进到建筑工程管理工作中会起到很多的额积极作用，在这些积极作用中主要的有三个：有利于促进建筑工程的整体进程、有利于促进企业现代化建设、有利于实现建筑企业的利益最大。通过在管理工作中加入信息技术实现了对各项工作的层次化管理，通过软件建模等手段来对各项要素进行有效的配置，从而促进促进工程建设进程的高效进行；信息技术是当前先进技术的代表，在管理工作中引入信息技术自然就促进着企业向着信息化转型；信息化技术的应用实现了各项资源的最优配置，这样可以实现各个要素作用的发挥最大化，从而促进企业经济效益的有效提升。 2信息技术引入到建筑工程管理过程中的实践策略 2.1提升建筑企业的信息化技术水平 想要发挥出信息技术在管理工作中的作用的话需要首先增强企业的信息技术建设，只有在建设好基础信息技术的前提下才可以发挥出技术的优势。为了更好的促进建筑工程管理工作中基础信息技术的建设，企业应当做好下面这些基础的工作：首先，将信息技术应用在管理的各项内容上，让其在目标、进度、全面和成本等各项工作内容中都能发挥好作用，从而促进管理目标的实现；其次，应当促进管理人员专业素质的提升，通过培训等手段来让管理人员掌握相关的信息技术理论和技能，这是为他们利用信息技术开展管理工作奠定重要的基础；还有的就是要建立信息技术管理系统，利用信息管理系统的建立来促进管理工作的全面信息化，从而实现对质量管理、人员管理、会计管理、预算管理、安全管理、物资多种项管理进行有效的监管；最后就是要实现各项管理工作的数据和信息共享，利用数据库的建立等手段来促进各项管理工作间信息的共享，从而为管理工作效率的提升提供数据保障。 2.2积极的开发建筑管理信息技术软件 想要在建筑工程企业的管理工作中应用信息技术需要借助软件的手段，对此，相关的建筑工程企业应当重视开发管理软件，利用其来对各项管理业务进行辅助办公，从而促进管理效率和质量的提升。为了开发并建立其有效的管理信息化软件相关企业应当从下面三个方面的内容出发 首先，在进行软件开发之前应当先对相关的开发目标和需求进行明确，在对管理工作的具体内容、工作特点等信息了解和掌握的基础上进行软件的开发，这样的话可以让软件更加适合管理工作。在软件的具体功能上也应当进行建立和扩展，使其包括自动化信息处理功能、自动检索动能和大数据分析功能等功能作用，相关的施工管理信息也应当能够和软件进行连接，是的管理人员利用软件就可以对施工信息进行有效的监管；其次，软件的开发应对当能够在保证建筑工程的建设质量方面发挥积极作用，为了达到这样的目的，在进行软件设计和开发的时候应当利用好传统的手动操作和先进的数据预测这两个方面的优点，确保计算机的数据运算和人为的控制结合，这样的话才可以更好的保证工程的建设质量；最后，为了更好的让软件在管理工作的开展当中发挥更好作用，需要相关人员将多种先